¿Qué sale más barato: cocinar con gas o con electricidad?

Aunque muchas personas consideran que el gas sigue siendo la alternativa más económica, la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (Aresep) advierte que la respuesta depende de varios factores, entre ellos el tipo de cocina, la tarifa eléctrica y los hábitos de consumo de cada hogar.

Actualmente, un cilindro de 20 libras de gas cuesta ₡5.590, mientras que uno de 25 libras tiene un valor de ₡6.989. Sin embargo, comparar únicamente ese monto con el recibo de electricidad no es suficiente para determinar cuál opción representa un mayor ahorro. 

La primera diferencia está en el lugar donde vive el consumidor y la empresa que le suministra electricidad, ya que las tarifas por kilovatio hora varían entre distribuidoras. 

Además, influye si el hogar cuenta con una tarifa horaria que permita aprovechar precios más bajos en determinados momentos del día.

Una cocina eléctrica convencional o una vitrocerámica puede ser menos eficiente, debido a que parte de la energía se emplea en calentar la superficie antes de transferirse al recipiente. En esos casos, el gas puede resultar una alternativa más competitiva desde el punto de vista económico.

La situación cambia cuando se trata de cocinas de inducción, que aprovechan la energía de forma mucho más eficiente. Según Aresep, en estos equipos el costo de cocinar puede ser similar al del gas e incluso menor, dependiendo de la tarifa eléctrica y de los patrones de consumo del hogar. 

También influyen los alimentos que se preparan y el tiempo de cocción requerido. 

No es lo mismo cocinar rápidamente un alimento a la plancha que hervir grandes cantidades de agua durante largos periodos, ya que la demanda energética varía significativamente entre una preparación y otra. 

Por esta razón, Aresep señala que para algunas familias la mejor opción puede ser combinar ambas fuentes de energía, utilizando gas y electricidad según las necesidades de cada momento.

• Abarcará 130 metros de longitud.

• Concluida excavación de toma de aguas a nivel de piso.

• Obras de captación y conducción con 26,5% de cumplimiento.

Contratado por el Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (SENARA), el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) avanza en la construcción de las obras de captación y conducción del Proyecto Agua para la Bajura. Estas serán aprovechadas para suministrar el agua que alimentará el Proyecto Hidroeléctrico Río Piedras. 

Como parte del proceso, se concluyó la excavación de la toma de aguas hasta el nivel de piso del túnel, una estructura de 130 metros de longitud que será construida íntegramente por personal del ICE. Este avance marca el inicio de una de las etapas más relevantes de Agua para la Bajura.

El recurso hídrico provendrá del Embalse Arenal, infraestructura que suma más de 45 años de operación. En conjunto, las nuevas obras para captación y conducción registran un avance de 26,5%; incorporan labores de ingeniería, construcción y trabajos arqueológicos requeridos para su ejecución. 

El ICE cuenta con 169 trabajadores en este frente de obra, espacio en que también se ubicará el nuevo embalse construido por el SENARA. Las instituciones avanzan con una obra estratégica para el desarrollo sostenible de Guanacaste, que combinará la generación de energía renovable con el almacenamiento y la regulación de agua para abastecer comunidades, actividades agrícolas y sectores productivos de la provincia.

El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) inició las maniobras de conexión de la nueva Planta Solar Fotovoltaica Los Tecales al Sistema Eléctrico Nacional (SEN). La infraestructura se ubica en el cantón de Nandayure, provincia de Guanacaste.  

Los Tecales pertenece a Solar Generation Sur S.A., fue desarrollada bajo la Ley N.º 7200 y cuenta con una capacidad instalada de 20 megavatios (MW).

Durante esta etapa, el Instituto ejecuta pruebas para verificar el desempeño de los equipos y su correcta integración al SEN, conforme a los estándares técnicos establecidos. Una vez concluido este proceso, se dará paso al inicio de su operación comercial.

Esta nueva planta forma parte de cinco proyectos solares privados adjudicados por el ICE en 2024, que juntos suman 86 MW de generación con este recurso renovable. Por otra parte, el Instituto adjudicó –también en 2024– un bloque de proyectos eólicos, actualmente en desarrollo. La entrada en operación de estas plantas continuará durante 2026 y se extenderá durante 2027.

“Los Tecales es un hito para el desarrollo de la generación solar y renovable del país. Su entrada en operación es esencial para atender el crecimiento de la demanda eléctrica nacional, en medio de la coyuntura actual de El Niño. Son 20 megavatios que no teníamos durante el fenómeno de 2024, y que ahora aportarán energía de un recurso en crecimiento”, indicó Marco Acuña, presidente de Grupo ICE.

Con la incorporación de estas plantas, tanto desarrollos privados como del ICE, Costa Rica fortalece su capacidad para garantizar el abastecimiento de electricidad a hogares, comercios, instituciones e industrias.

En el marco de la celebración de la Anexión del Partido de Nicoya, la Universidad Latina de Costa Rica realizará el próximo viernes 24 de julio la Feria Raíces de Nuestra Anexión, una iniciativa que busca conectar la identidad guanacasteca con las oportunidades de desarrollo que hoy impulsan la región. 

La actividad es gratuita y abierta al público, se desarrollará de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. en la sede Santa Cruz y reunirá emprendimientos locales, empresas, instituciones públicas y privadas, especialistas y miembros de la comunidad en un espacio diseñado para promover el empleo, la innovación, la sostenibilidad y la calidad de vida, sin perder de vista las tradiciones culturales que distinguen a Guanacaste.

Durante la jornada, los asistentes podrán recorrer una feria de emprendimientos, conocer oportunidades laborales, participar en conferencias gratuitas y disfrutar de música de marimba, bailes folclóricos y gastronomía tradicional.

“Queremos que esta feria sea un punto de encuentro para la comunidad. Celebramos nuestras raíces, pero también mostramos cómo Guanacaste puede seguir creciendo a través del emprendimiento, la formación, la empleabilidad y la innovación. La universidad busca convertirse en un puente entre el conocimiento, las empresas y las personas”, señaló Henry Segura, director de las sedes Santa Cruz y Cañas de la Universidad Latina de Costa Rica.

La programación incluye conferencias sobre electromovilidad, sostenibilidad empresarial, innovación en los negocios, inteligencia artificial aplicada a la ingeniería, longevidad y educación financiera, impartidas por representantes de organizaciones como BAC Credomatic, Coopeguanacaste, Reserva Conchal y especialistas de la Universidad Latina de Costa Rica.

Además, la feria contará con un espacio dedicado a emprendimientos locales, muchos de ellos liderados por mujeres, como parte de los esfuerzos de la universidad por fortalecer el desarrollo económico y los encadenamientos productivos de la región.

Los cuatro pilares de la feria serán:

Empleabilidad.

Emprendimiento.

Sostenibilidad.

Longevidad y bienestar.

Oportunidades para seguir brillando:

También y como parte de esta celebración, las sedes de Santa Cruz y Cañas, convencidas de que los sueños de Guanacaste merecen brillar, invitan a todos los interesados a participar por una de las 5 becas del 60%., esto es para primer ingreso.

Para ello, deben llenar el formulario en este enlace y contar por qué merecen ganar: https://bit.ly/4x1fYgr  Pueden obtener más información escribiendo al correo [email protected]

Coopeguanacaste, la cooperativa que ha demostrado que la energía del sol es el motor del futuro, consolidará su liderazgo técnico y operativo en el desarrollo del Proyecto Solar Fotovoltaico Abangares, el cual se convertirá en el parque solar más grande de Costa Rica, con una capacidad de 70 megavatios (MW)..

Esta gran obra, ubicada en Colorado de Abangares, inicia su fase constructiva este 22 de julio y estará operando en diciembre de 2027.

Se trata de un proyecto de 72.6 millones de dólaresdesarrollado a partes iguales (50/50) con el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE). Lo que realmente hizo posible esta unión fue la confianza en la experiencia técnica, operativa y financiera del talento de la cooperativa, que ya opera con éxito tres parques solares en la provincia (Juanilama, Valle Escondido y Huacas.

Ingeniería con sello local: El valor del talento propio

La participación de Coopeguanacaste no se limita a un aporte financiero. La contribución de su equipo de ingeniería fue determinante desde la etapa de planificación: Revisaron los planos iniciales del ICE y establecieron mejoras clave basadas en su experiencia diaria en el campo; las que fueron totalmente integradas al diseño final del proyecto.

“Este proyecto es un paso gigantesco para nosotros, pues permitirá triplicar nuestra capacidad de generación solar actual, en nuestros tres parques actuales, pasando de 21.5 megavatios a este gigante de 70 megavatios. Pero lo que más nos enorgullece es que no solo vamos a co-supervisar la construcción del consorcio Ozul S.A.S y Aeronaval de Construcciones e Instalaciones S.A., sino que cuando el parque empiece a funcionar, todo el mantenimiento de los sistemas electromecánicos estará en manos de nuestra gente, aprovechando la experiencia acumulada, mientras que el ICE gestionará el despacho de la energía”, indicó elingeniero Erick Herra Chacón, gerente de Generación y Proyectos de Coopeguanacaste.

El proyecto transformará una finca antes dedicada a la ganadería en un campo de 119.028 paneles solares, logrando convivir de manera armoniosa y con un impacto ambiental mínimo, mientras evita la emisión de 54.000 toneladas de dióxido de Carbono (CO₂) al año.

Bienestar directo para las familias de la península y el cantón

La energía que se capture en Abangares se traducirá en bienestar directo. El 50% de la electricidad producida que le corresponde a Coopeguanacasteabastecerá de energía limpia y constante a unos 18.000 hogares dentro de su zona de cobertura, que se extiende desde Guardia de Liberia hasta San Rafael de Paquera (cubre 3.696 km²), considerando un consumo promedio de 350 kilovatios hora (kWh) al mes por familia.

“Para nosotros es una enorme satisfacción que el ICE nos haya elegido como su socio estratégico. Esto demuestra que la cooperativa tiene la solidez técnica y financiera para asumir retos de calibre nacional. En nuestro plan estratégico, la sostenibilidad es un valor real. Con este proyecto no solo fortalecemos nuestra propia red, sino que aportamos directamente al Sistema Eléctrico Nacional y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)”, indicó Miguel Gómez Corea, gerente de Coopeguanacaste.

Gómez agregó que este esfuerzo es un paso firme hacia la tranquilidad de los asociados a mediano y largo plazo:

“Cerramos el 2025 produciendo por nuestra cuenta el 52% de la energía que consumimos. Con Abangares y los demás proyectos que tenemos en camino, para el 2028 produciremos más del 80% de nuestra propia demanda. Generar nuestra propia energía nos ayuda a depender menos de terceros y a buscar, a mediano y largo plazo, estabilidad en las tarifas”.

Un equipo comprometido con el futuro

En etapa de construcción, esta gran obra brindará 670 empleos directos y 250 indirectos, contribuyendo de este modo a la reactivación económica de la zona.

Actualmente la cooperativa tiene otros proyectos de energía renovable en marcha:

●   ​Proyecto solar Palestina, 10.8 megavatios

●   ​Proyecto solar Cacao, 1 megavatio

●   ​Proyecto eólico Tilagua, 60 megavatioss

●   ​Proyecto de gasificación de residuos sólidos municipales, 7.5 megavatios y

●       Proyecto solar agrovoltaico, 5,6 megavatios.

A través del aprovechamiento responsable de la alta radiación solar de la provincia, Coopeguanacastereafirma su posición de vanguardia, demostrando que el cooperativismo costarricense posee el rigor técnico y la madurez empresarial para liderar las obras de infraestructura energética más importantes de la región.

Ante el panorama económico actual, un experto en finanzas recomienda a las familias fortalecer el ahorro y evitar realizar inversiones de alto riesgo al menos de aquí a noviembre, debido a la incertidumbre que aún persiste en distintos indicadores económicos.

Según explicó Federico Quesada, economista de la Universidad Estatal a Distancia (UNED), los consumidores se desenvuelven actualmente en un escenario de constantes cambios, donde algunos factores brindan estabilidad, mientras que otros mantienen un nivel importante de incertidumbre.

Uno de ellos es el precio de los alimentos, que continúa expuesto al impacto del fenómeno de El Niño y a las consecuencias del conflicto en Medio Oriente, factores que podrían influir en el costo de vida durante los próximos meses.

En cuanto a los combustibles, el panorama presenta señales mixtas. Por un lado, el tipo de cambio ha contribuido a contener incrementos mayores en las tarifas. Sin embargo, la falta de una solución al conflicto entre Estados Unidos e Irán impide garantizar estabilidad en los precios.

Como ejemplo, recordó que en abril se registró un aumento superior a los ₡100 por litro de combustible, mientras que el diésel incrementó ₡152 por litro. No obstante, la Refinadora Costarricense de Petróleo (Recope) descarta que un ajuste de esa magnitud vuelva a repetirse en el corto plazo y prevé ligeras rebajas en las tarifas para agosto.

Respecto al tipo de cambio del dólar, Quesada indicó que, por ahora, no se esperan sobresaltos de aquí a noviembre. Aunque este comportamiento beneficia a algunos sectores, también representa desafíos para otros.

Finalmente, el especialista de la UNED insistió en que mantener una cultura de ahorro permite a las familias estar mejor preparadas para afrontar cambios económicos inesperados que puedan afectar sus finanzas.

El Concejo Municipal de Puntarenas solicitará el apoyo de Casa Presidencial para la iniciativa que busca construir una planta procesadora de atún en ese cantón del Pacífico Central.

La solicitud para que la presidente, Laura Fernández, respalde ese proyecto está contenida en el punto séptimo de una moción presentante ante el Concejo por el regidor y vicepresidente, Gerardo Zúñiga.

Para esos efectos el Concejo de Regidores de Puntarenas pidió a Casa Presidencial una cita con la mandataria Fernández con el fin de explicar los detalles del plan que, entre otras metas, pretende incrementar la generación de empleo en el cantón.

“La meta es tener el máximo respaldo de las autoridades de gobierno para este proyecto que sería de gran ayuda para mover la economía local, esa es una de las metas que estamos buscando pues se trata de mejorar la calidad de vida de la población con más fuentes de empleo”, relató Zúñiga.

El vicepresidente del Concejo destacó que con la planta Puntarenas recuperará el liderazgo histórico en el sector de la pesca.

El Concejo Municipal de Puntarenas declaró mediante una votación unánime de interés cantonal el proyecto para establecer una planta atunera con el fin de incentivar la generación de empleo en ese cantón.

De acuerdo con la moción presentada por el regidor, Gerardo Zúñiga, la actividad atunera representa uno de los sectores estratégicos para el desarrollo de la economía marítima nacional, con una importante capacidad para generar valor agregado, fortalecer los encadenamientos productivos, impulsar la industria alimentaria, dinamizar la actividad portuaria y promover el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas vinculadas al sector pesquero, logístico y comercial.

“La eventual instalación de una planta de procesamiento de atún en el cantón Central de Puntarenas constituye una oportunidad estratégica para impulsar la generación de empleo directo e indirecto, atraer inversión nacional y extranjera, fortalecer la competitividad del territorio y contribuir significativamente al proceso de reactivación económica que requiere la provincia de Puntarenas”, indicó Zúñiga, quien se desempeña como vicepresidente del Concejo Municipal de Puntarenas.

El regidor añadió que esta infraestructura beneficiará no únicamente al proyecto industrial, sino también a la población del cantón Central de Puntarenas, al mejorar los servicios públicos, fortalecer la competitividad territorial, facilitar nuevas inversiones, incrementar la conectividad y elevar la calidad de vida de los habitantes.

La declaratoria de interés cantonal abarca obras paralelas a la planta como: sistemas de abastecimiento de agua potable, pozos de captación y demás infraestructura hídrica técnicamente viable, redes de conducción y distribución de agua, carreteras nacionales y cantonales, caminos públicos, puentes, obras de movilidad y acceso, infraestructura portuaria complementaria, redes eléctricas, telecomunicaciones, obras de saneamiento; además, cualquier otra infraestructura pública indispensable para el adecuado desarrollo del proyecto.

El acuerdo se remitió a la Presidencia de la República, Ministerio de Obras Públicas y Transportes, Ministerio de Economía, Industria y Comercio, Ministerio de Agricultura y Ganadería, Ministerio de Costas y Mares, Instituto Costarricense de Puertos del Pacífico, Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados, Instituto Costarricense de Electricidad, Instituto Nacional de Aprendizaje.

Asimismo, al Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura, Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica, Ministerio de Ambiente y Energía, diputados de la provincia de Puntarenas y demás instituciones que el Concejo Municipal considere pertinentes para su conocimiento y eventual coordinación.

Libro del Ing. Gustavo Salloum plantea cambiar radicalmente la forma como el mundo corporativo se adapta a un entorno cambiante

El Ingeniero Eléctrico, Gustavo Salloum, acaba de lanzar al mercado editorial una obra titulada “Junteki Kaizen”que contiene propuestas innovadoras para que las empresas se adapten al cambio con éxito en un mundo que se transforma de manera acelerada en la gestión del mundo corporativo.

La obra, disponible en la tienda virtual de Amazon, no pretende descalificar enfoques tradicionales. Al contrario, reconoce su valor porque la eficiencia, la calidad y la disciplina operativa todavía son fundamentales.

El autor indicó que el texto plantea como contexto actual, esas capacidades deben complementarse con algo que durante mucho tiempo no fue central: la capacidad de adaptación continua.

“Durante años, las organizaciones se enfocaron en hacer las cosas cada vez mejor: optimizar procesos, reducir costos y aumentar la eficiencia. Ese enfoque funcionó. Hoy, en muchos casos, se ha vuelto insuficiente. En un entorno donde la tecnología, el mercado y el comportamiento del cliente cambian con rapidez, muchas empresas bien gestionadas pierden relevancia. No necesariamente desaparecen de inmediato, pero dejan de crecer, pierden posicionamiento y se vuelven cada vez más pequeñas frente a un entorno que sigue avanzando”, expresó el Ing. Salloum.

Contenido valioso

La propuesta de Junteki Kaizen aborda este problema desde la gestión y la estrategia empresarial. El libro propone un modelo orientado a la adaptación continua, que integra disciplina operativa con capacidad de respuesta estratégica en contextos dinámicos.

El enfoque del texto se estructura en cuatro capacidades fundamentales:

-Sensar: detectar señales relevantes del entorno.

-Interpretar: comprender su impacto en la organización.

-Estabilizar: integrar los cambios en la operación.

-Reconfigurar: ajustar el sistema organizacional cuando es necesario.

Más que una crítica a la mejora continua, este libro propone su evolución. Plantea que no basta con ejecutar mejor, sino que es necesario desarrollar la capacidad de cuestionar el propio modelo a tiempo y adaptarse antes de perder relevancia.

Dirigido a directivos, gerentes y profesionales de la gestión, este libro ofrece un marco conceptual claro para la toma de decisiones en entornos de cambio acelerado, aportando una perspectiva práctica sobre estrategia, gestión y sostenibilidad organizacional.

El Ing. Salloum ha trabajado durante más de dos décadas en proyectos de ingeniería en América Latina, Estados Unidos y el Caribe, participando en entornos donde la precisión técnica, la presión operativa y la toma de decisiones estratégicas convergen. En ese contexto, aprendió a optimizar sistemas, a mejorar procesos y a ejecutar con disciplina.

En el ámbito académico, es miembro senior del IEEE, ha participado en conferencias internacionales y ha contribuido en el desarrollo y revisión de estándares técnicos.

Desde sus primeras investigaciones, ya exploraba la relación entre tecnología, conocimiento y procesos como base para la competitividad organizacional, como lo demuestra su trabajo sobre mapas tecnológicos aplicados a la gestión de ingeniería.

Regidor Gerardo Zúñiga lanza propuesta para reactivar evento.

El Concejo Municipal de Puntarenas conocerá una moción para reactivar las Ferias Gastronómicas del Marisco como una media para apoyar al sector pesquero que forma parte fundamental de la vida económica de ese cantón del Pacífico.

De acuerdo con el regidor puntarenense, Gerardo Zúñiga, las Ferias realizadas en el Paseo de los Turistas fueron “por años un espacio de comercialización directa, sin intermediarios, que permitía al pescador artesanal vender su producto a precio justo y al consumidor acceder a marisco fresco a un menor costo”.

Ese representante presentará ante el Concejo la moción considerando que Puntarenas tiene una “vocación marítimo-pesquera histórica”.

“El mar es fuente de identidad, empleo y cultura para miles de familias del Distrito Primero, Chacarita, Barranca y El Roble. Además, en la actualidad el sector pesquero artesanal enfrenta actualmente problemas de comercialización, intermediación excesiva, bajos precios en muelle y falta de espacios municipales para la venta directa al público”, relató Zúñiga.

La propuesta indica que el Paseo de los Turistas en el centro de Puntarenas cuenta con la infraestructura y ubicación estratégica para albergar eventos periódicos que atraigan la visitación nacional e internacional, generando ingresos para pescadores, restaurantes, sodas y el transporte local.

“Pretendemos volver a realizar unas de las tradiciones que se dejaron de realizar en Puntarenas por diferentes circunstancias y motivos. Hace mucho tiempo desde los años noventa había una Feria de los Mariscos a lo largo y ancho del Paseo de los Turistas que permitía comercializar los productos del mar además de apoyar la gastronomía local en favor de los emprendedores del cantón”, expresó Zúñiga.

El plan de reactivación indica que es necesario instruir a la Alcaldía Municipal para que, en coordinación con el Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura,la Cámara de Pescadores de Puntarenas, la Federación de Pescadores Artesanales y las organizaciones de base del sector, presente en 30 días naturales un Plan Operativo de Ferias del Marisco 2026-2027 que contenga: periodicidad, requisitos sanitarios, permisos, seguridad, manejo de residuos y participación de pescadores empadronados.

La emoción del mundial no solo se vive en la cancha. La Oficina del Consumidor Financiero (OCF) señala que, durante este tipo de eventos deportivos y la euforia que generan, también suele aumentar el consumo en salidas, compras impulsivas, promociones, reuniones sociales y gastos asociados al entretenimiento, lo que puede impactar negativamente las finanzas personales si no se acompaña de planificación.

De acuerdo con la Tercera Encuesta Nacional de Endeudamiento de la OCF, cerca de 2 de cada 10 personas consultadas, indicó tener deudas con tiendas de electrodomésticos y comercios similares, compras que pueden convertirse en una carga financiera si no existe una adecuada gestión de las platas.

“El mundial suele generar un aumento en el consumo impulsado por la emoción, la presión social y la exposición constante a promociones y ofertas. En este contexto, es frecuente que muchas personas asuman gastos que no tenían contemplados, especialmente en artículos electrónicos, celebraciones en familia, entretenimiento, que les conduce a usar crédito que no estaba programado. El problema no es disfrutar el evento, sino hacerlo sin orden; pequeñas decisiones de gasto a lo largo del torneo  terminan afectando la estabilidad financiera de los meses siguientes”, señaló Danilo Montero, director general de la OCF.

Como parte de esta iniciativa, la Oficina comparte “Las 11 jugadas maestras para cuidar tus finanzas durante el mundial”, recomendaciones prácticas para mantener el control de los gastos durante el evento deportivo más importante del mundo:

-No jugar todos los partidos fuera de casa.

-Controle sus salidas a bares y restaurantes, porque ver cada partido afuera puede disparar los gastos sin que se dé cuenta. Alterne con planes en casa y organice con amigos para no gastar de más.

-Haga con tiempo su alineación de gastos.

Defina desde el inicio cuánto dinero va a destinar al mundial. Tener un presupuesto claro le ayuda a disfrutar sin culpa y sin afectar sus otras responsabilidades financieras.

-No se vaya en la finta de las promociones

Durante el mundial verá muchas “ofertas” que parecen irresistibles. Antes de comprar, pregúntese si realmente lo necesita o si es solo emoción del momento.

-Cuidado con la camiseta “oferta”.

No todo lo que parece una ganga lo es. Evite compras impulsivas motivadas por la emoción futbolera, especialmente en artículos que no tenía planeado adquirir.

-No se saque la tarjeta roja con la tarjeta de crédito.

Usar la tarjeta sin control puede pasarle factura después. Procure no financiar gastos del mundial con crédito, que luego le cueste pagar o que genere intereses innecesarios.

-El VAR también aplica a sus gastos.

Antes de pagar, revise bien el monto, compare precios y asegúrese de que la compra vale la pena. Tomarse unos segundos para “revisar la jugada” puede evitar errores o gastos innecesarios.

-No apueste lo que no puede perder.

Durante el mundial aumenta la presión social y la emoción por “probar suerte”, pero es importante recordar que las apuestas implican riesgos y pueden afectar sus finanzas. Evite destinar dinero a este tipo de actividades, especialmente si tiene compromisos o gastos prioritarios.

-Jugar en equipo.

Compartir gastos con amigos o familia es una buena estrategia. Repartir costos de comida, bebidas o suscripciones hace que disfrutar el mundial sea más accesible para todos.

-Tiempo extra es diferente a gasto extra.

Evite caer en el “ya que estamos” y seguir gastando sin control. Esos pequeños gastos adicionales pueden acumularse y afectar su presupuesto más de lo que piensa.

-Tenga “banca” para el segundo tiempo.

No gaste todo al inicio del mundial. Administre su dinero para que le alcance hasta el final y no se quede sin presupuesto en los momentos más importantes.

-Cuidado queda en fuera de juego financiero

Disfrute los triunfos y el ambiente del mundial, pero nunca pierda el control de sus finanzas. La idea es que la celebración no se convierta en un problema después.

La OCF recordó que mantener hábitos de consumo responsables y planificar los gastos son acciones fundamentales para proteger la estabilidad financiera personal y familiar, incluso durante actividades de entretenimiento o temporadas de alto consumo.

Lo que inició como una crisis tras la pérdida repentina de empleo, se transformó en una oportunidad de innovación y resiliencia para un grupo de mujeres en el Pacífico central.

Hoy, Coope Brujas del Mar R.L. destaca en el sector de la pesca deportiva con su marca de señuelos artesanales de alta calidad, fabricados íntegramente en Costa Rica.

Ubicada en El Roble, en el Barrio Bellavista de Puntarenas, esta cooperativa está integrada por 11 mujeres y 2 hombres quienes decidieron no rendirse ante la falta de oportunidades laborales. En su taller, transforman la madera en piezas profesionales de pesca mediante un proceso 100% manual.

“Aprendimos a hacer otra labor de la que no sabíamos nada, pero hoy en día nuestros señuelos son completamente profesionales. No nos quedamos sentadas llorando, sino que emprendimos”, explicó Flor de María Rivera Rojas, gerente de Coope Brujas del Mar R.L.

Proceso y Diversificación

El proceso productivo abarca desde el corte y moldeado de la madera hasta el lijado y la pintura detallada de cada pieza. Estos señuelos están diseñados para su uso en ríos, esteros y mar, habiendo demostrado su efectividad en capturas profesionales compartidas en sus redes sociales.

Además de los implementos de pesca, la cooperativa ha diversificado su oferta con productos como:

-Llaveros artesanales con motivos marinos.

-Portalapiceros de madera.

-Imanes decorativos para refrigeradora con formas de peces y paisajes costeros.

Bajo su marca comercial “Predador Lures”, la cooperativa busca posicionarse en el mercado nacional e internacional, demostrando que el modelo cooperativo es una herramienta vital para el desarrollo económico local y el empoderamiento femenino.

La cooperativa participó este año en el COOPEX 2026, organizado por INFOCOOP en donde compartieron su historia con cientos de jóvenes y mostraron sus productos en un stand en donde indicaron sus asociadas que estaban encantadas de poder compartir junto otras cooperativas de la zona.

Contacto y pedidos: WhatsApp: 6107-3023. Facebook e Instagram: Predador Lures.