Por Gerardo Zúñiga Zúñiga. Vicepresidente de la Municipalidad de Puntarenas*

Al acercarnos a los primeros 100 días de la administración de la señora presidenta Laura Fernández, que aún le faltan 67 días para cumplir sus primeros 100 días de gobierno. Es un momento oportuno de hacer una valoración constructiva y reconocer los pasos que se han dado en este inicio de gestión.

Como representante de la provincia de Puntarenas y como vicepresidente de nuestro Concejo Municipal, he seguido con atención las acciones emprendidas y valoro que se ha puesto el énfasis en temas que durante mucho tiempo han sido prioritarios para las familias costarricenses.

Uno de los aspectos más destacados en este periodo ha sido la disposición al diálogo y la coordinación con los gobiernos locales. Por años he insistido que el desarrollo no puede construirse con una visión mesetera únicamente solo desde la capital, sino que requiere escuchar de primera mano las necesidades de cada región. La presidenta Fernández ha demostrado apertura para trabajar de la mano con las municipalidades, reconociendo que somos los actores más cercanos a la gente y quienes conocemos mejor la realidad de nuestros territorios. Esta sinergia es fundamental para que los proyectos avancen con mayor agilidad y respondan realmente a lo que cada comunidad necesita.

En materia de reactivación económica, se han dado los primeros pasos importantes orientados a apoyar a los sectores productivos. En Puntarenas, donde vivimos del comercio, el turismo, la pesca hemos notado señales positivas: la simplificación de algunos trámites, el impulso a la infraestructura básica y la intención de generar condiciones para que las pequeñas y medianas empresas puedan crecer y crear empleo digno. Son acciones que, aunque están en su etapa inicial, sientan bases sólidas para recuperar la esperanza y la dinámica productiva del país.

También es de resaltar la prioridad que se le ha dado a temas sensibles como la seguridad ciudadana y la atención a los servicios básicos. Se ha comenzado a organizar mejor los recursos y la coordinación entre instituciones para responder con mayor prontitud a los retos que enfrentamos en estas áreas. Asimismo, se mantiene un compromiso claro con la protección de nuestro medio ambiente y con el modelo de desarrollo sostenible que caracteriza a Costa Rica, entendiendo que no hay progreso verdadero si no cuidamos lo que nos da vida.

Llegar a los primeros 100 días no significa que todos los problemas estén resueltos los desafíos son grandes y requieren tiempo y constancia, pero sí marca un rumbo definido basado en la cercanía, la transparencia y la voluntad de servir.

Desde el Concejo Municipal de Puntarenas, reiteramos nuestra disposición a seguir colaborando, aportando ideas y trabajando unidos para que este inicio se transforme en bienestar real para todos los habitantes de nuestra provincia y de todo el país.

Confiamos en que esta trayectoria se mantenga firme y que, con el paso del tiempo, los resultados se vean reflejados en una mejor calidad de vida para cada familia costarricense y por supuesto para nuestras familias puntarenenses más necesitadas.

*Doctor en Derecho, Historiador y Politólogo.

Por Gerardo Zúñiga Zúñiga, Regidor propietario vicepresidente del Concejo Municipal de Puntarenas*.

Puntarenas necesita volver a celebrar para volver a crecer. Ese fue el motivo para que este servidor presentara una moción en el seno del Concejo Municipal de ese cantón para reactivar los Carnavales de Puntarenas, no es un capricho, ni una fiesta sin propósito. Es una decisión estratégica.

Desde 1970, los Carnavales han sido parte del ADN puntarenense. Cuando se dejaron de hacer, el último fue en el 2023, no solo perdimos alegría: perdimos empleo, perdimos visitación y perdimos circulante.

Reactivar esta tradición impacta directo en la economía local del Distrito Primero. Significa sodas, restaurantes, puestos de comida llenas, hoteles con ocupación, taxistas con carreras, artesanos vendiendo y jóvenes con tarimas para mostrar su talento. Es encadenamiento productivo real.

Además, en un momento donde la competencia turística regional es feroz, Puntarenas debe diferenciarse.

Los Carnavales son nuestra marca. Nadie tiene nuestro Paseo de los Turistas, nadie tiene nuestro malecón, nuestro faro, nadie tiene la calidez del puntarenense cuando recibe.

Mi moción garantiza legalidad y transparencia al crear una Comisión de Carnavales que sea aprobada por el Concejo, con gente proba y de buena reputación. Aquí no hay cheques en blanco. Hay rendición de cuentas.

Puntarenas está lista. La voluntad está en el imaginario colectivo. Solo falta la decisión política de darle al pueblo lo que pide y al comercio lo que necesita.

Por eso impulsamos esta iniciativa: porque el Carnaval no es gasto, es inversión. Y cada colón que entre por turismo es un colón menos que el Estado gasta en asistencia.

*Doctor en Derecho, Historiador y Politólogo.

Por Massimo Gambari, presidente de la Cámara de Turismo de Playa Sámara.

La llegada de turistas canadienses a Costa Rica muestra cifras sumamente positivas al punto que esa gran nación está convertida en nuestro segundo mercado más grande para la atracción de visitantes.

De acuerdo con datos oficiales del Instituto Costarricense de Turismo (ICT), entre enero y abril del presente año ingresaron en Costa Rica 173 349 turistas canadienses por vía aérea, lo que representa un incremento de 26,6 por ciento en comparación con el mismo periodo de 2025.

Además, Canadá destaca además por el perfil de sus viajeros quienes permanecen en promedio 14,9 noches en el país y muestran una alta afinidad por experiencias relacionadas con naturaleza, aventura, bienestar y actividades al aire libre.

Un comunicado de prensa de la organización ProImagen precisa que los turistas de esa nación mencionan como las actividades de mayor interés: visitar parques nacionales y áreas protegidas, recorrer volcanes, actividades de aventura como canopy, snorkel, kayak y rafting, así como caminatas, cabalgatas y experiencias wellness; asimismo, el gasto promedio diario de un turista de ese país ronda los USD $202,87 por persona.

Estos excelentes datos se producen gracias a una excelente promoción mediática del gobierno tico en las principales canadienses junto con trabajo de base realizado desde las organizaciones de la sociedad civil que han puesto un grano de arena en la medida de sus posibilidades.

Contacto diplomático

Hace dos años la Cámara de Turismo de Playa Sámara (CTPS) invitó a esa comunidad del cantón de Nicoya a representantes de la Embajada y el Consulado Canadiense en Costa Rica, de la Secretaría Parlamentaria de Asuntos Exteriores de Canadá para Asuntos Consulares y un grupo de Asesores Políticos para América Latina del Gobierno de esa nación del Norte de América.

En aquella oportunidad el apoyo de empresas y canadienses residentes en Playa Sámara resultó de una importancia fundamental para que las autoridades gubernamentales conocieron las ventajas que ofrece esta región de la geografía nicoyana como: un ambiente tranquilo, cercanía con el Aeropuerto de Liberia y; además, una oferta de alojamiento y servicios para todos los presupuestos.

Los primeros canadienses llegaron a Playa Sámara hace más de cuatro décadas incluso en la actualidad el regidor suplente ante la Municipalidad de Nicoya nació en la ciudad Quebec; por esa razón, tenemos un buen grado de conocimiento de la cultura de aquel país lo cual constituye una ventaja importante para competir con éxito.

En la actualidad el Aeropuerto Internacional Daniel Oduber de Liberia recibe vuelos de las aerolíneas: Air Transat (Toronto y Montreal), Air Canada (Toronto, Montreal y a partir de diciembre desde Vancouver), Porter (Toronto y Ottawa) y WestJet (Calgary, Toronto, Vancouver y Winnipeg). Los registros estadísticos del ICT señalan que entre enero y abril del 2026 llegaron a ese cantón guanacasteco 122 429 canadienses, la segunda cifra más importante luego de los Estados Unidos.

La exitosa experiencia de Canadá debe servir para sacar conclusiones positivas que nos permitan aplicar estrategias similares en otras partes del mundo donde aún existen mercados vírgenes que podrían generar mayor visitación.

Para lograr ese cometido es necesario crear una sólida alianza estratégica entre el sector público y privado. El primero de ellos tiene el “músculo” que le brinda la autoridad gubernamental, mientras que el segundo puede aportar experiencia y los insumos necesarios para diseñar estrategias de mercadeo efectivas.

El resultado siempre será un “ganar-ganar”.

Por Luis Castrillo Marín.

La sesión del Concejo Municipal de Grecia del pasado 26 de mayo conoció, en el capítulo de lectura de correspondencia, una de las propuestas más folclóricas que he visto en más de 20 años escribiendo acerca de temas de gobierno locales en diversos medios de comunicación nacionales y rurales.

Para resumir aquella perla digna del Politburó del Partido Comunista de Corea de Norte, el recién nombrado jefe de la Policía Municipal de ese cantón, Juan Gabriel Hidalgo, le propuso a los regidores prohibir de cuajo la asistencia de los medios de comunicación (y por ende de los periodistas) a las reuniones del mencionado cuerpo deliberativo.

El funcionario de marras fundamentó esa descabellada idea, que no resistiría el primer cañonazo jurídico en el Tribunal Constitucional, diciendo textualmente: “recomiendo limitar el acceso en condición de comunicadores durante las sesiones del Concejo Municipal. Revisando el tema las sesiones se transmiten de manera oficial por medio de canales establecidos”.

“Por lo que tener un comunicador dentro de la sesión pretendiendo hacer lo mismo es desde un punto de vista pragmático redundante…Esto no significa que las personas comunicadoras no puedan ingresar a la sesión municipal, pero lo harían en su condición de ciudadanos, no de comunicadores”, expresa de manera textual el sesudo “razonamiento” de quien más bien parece ejercer como el Gran Censor en lugar de empleado público cuyo salario se paga con el dinero de los contribuyentes.

Semejante disparate -en caso de llegar a materializarse- marcha a contra pelo de conceptos como la Rendición de Cuentas que han venido ganando terreno en las últimas décadas con la intención de crear una cultura de máxima apertura al escrutinio ciudadano en la toma de decisiones en el sector estatal.

La comunicación firmada por el Jerarca de la Policía Municipal despide un inconfundible tufillo a los aires que promueven el secretismo esta vez desde una oficina que ahora pretende constituirse en una especie de instancia supra legal que se arroga la potestad de decir quién ingresa a presenciar las sesiones del Concejo y en qué calidades.

Falta por saber si esta tontería tiene el apoyo de la Alcaldía o de los Regidores. Para ello habrá que esperar unos días; sin embargo, quedan algunas preguntas en el aire ¿Cuál es el miedo a que los medios de comunicación asistan a las reuniones de los ediles? ¿Ahora qué sigue? ¿Limitar el acceso a los documentos públicos en poder del  municipio? ¿Cómo nació esta lindura?

El asunto se conocerá en la próxima sesión del Concejo, pero desde ya auguro que estas intenciones de constituir la República Independiente de Grecia están destinados al fracaso.

¡He dicho!

Miles de estudiantes expulsados silenciosamente del sistema educativo.

Por Floryleni Rodríguez Zúñiga. Estudiante de Planificación Económica y Social, Universidad Nacional de Costa Rica.

Por años, el programa Avancemos ha sido presentado como una de las principales herramientas del Estado costarricense para combatir la exclusión educativa. Sin embargo, los datos más recientes no solo desnudan su fragilidad, sino que evidencian una crisis estructural que amenaza con revertir avances sociales de décadas.

Las cifras son alarmantes. Entre 2022 y 2024, una reducción presupuestaria cercana al 20% dejó sin beca a 18.908 estudiantes. Pero el problema no se detiene ahí: en los últimos cinco años, más de 86.000 beneficiarios perdieron el apoyo económico, en un contexto donde la pobreza estudiantil no ha desaparecido, sino que persiste. La tendencia es clara: menos recursos, menos cobertura y más exclusión.

Lo más grave es que estos recortes no afectan un programa cualquiera. Avancemos ha demostrado ser una política pública eficaz. De acuerdo con el informe de la Contraloría General de la República “Eficiencia y eficacia del programa de transferencias monetarias condicionadas avancemos” de noviembre 2025, la transferencia monetaria condicionada reduce en un 56% la probabilidad de exclusión educativa entre estudiantes de secundaria. Es decir, estamos frente a una política que funciona y que incide directamente en el derecho fundamental a la educación.

Entonces, la pregunta es inevitable: ¿por qué debilitar lo que sí funciona?

La respuesta, lamentablemente, no es solo presupuestaria. El mismo informe técnico evidencia fallas estructurales profundas: desarticulación institucional, debilidad en la coordinación entre el IMAS, el MEP y el Ministerio de Trabajo, y una ejecución ineficiente de los recursos. De hecho, se estimó que, con el presupuesto existente, se pudieron haber beneficiado en promedio más de 58.000 estudiantes adicionales por año. En otras palabras, no solo hay menos dinero: el dinero disponible tampoco se utiliza correctamente.

A esto se suma un dato particularmente preocupante: más de 36.000 beneficiarios recibieron pagos sin estar matriculados en el sistema educativo, lo que representa un 6,8% del total. Este tipo de filtraciones no solo compromete la eficiencia del gasto público, sino que hace cuestionar la legitimidad del programa y alimenta discursos simplistas que terminan justificando nuevos recortes.

Pero reducir Avancemos bajo el argumento de la ineficiencia sería un error aún mayor. La evidencia es clara: el programa no es el problema, el problema es su mala gestión y la falta de voluntad política para fortalecerlo.

La Contraloría lo advierte con contundencia: la disminución en la cobertura “pone en riesgo el cumplimiento del objetivo central del programa” y afecta la capacidad del Estado para garantizar igualdad de oportunidades. Dicho en términos más directos, estamos debilitando uno de los pocos mecanismos efectivos para romper el ciclo de pobreza.

En un país que históricamente ha apostado por la educación como motor de movilidad social, este retroceso resulta no solo contradictorio, sino irresponsable. Cada beca eliminada no es un número en una hoja de cálculo, es un estudiante con mayores probabilidades de abandonar el sistema educativo, de quedar atrapado en condiciones de vulnerabilidad y de ver truncado su proyecto de vida.

Costa Rica enfrenta hoy una encrucijada silenciosa. Puede optar por desmantelar, por omisión o negligencia, uno de sus principales instrumentos de inclusión social; o puede asumir, con responsabilidad, la tarea de reformarlo y consolidarlo. Avancemos no es solo un programa social, sino una herramienta clave para sostener la permanencia educativa de miles de estudiantes. Permitir su debilitamiento por fallas de gestión o falta de decisión política implica renunciar, de forma silenciosa, a uno de los mecanismos más efectivos de movilidad social. Más que un problema presupuestario, lo que está en juego es el futuro de una generación que depende de estas oportunidades para no quedar fuera del sistema educativo.

Por Gerardo Zúñiga Zúñiga*.

Las relaciones entre Costa Rica y Panamá han sido, durante más de un siglo, un ejemplo de vecindad madura en una región donde las fronteras han sido motivo de conflicto. Compartimos historia, comercio, migración y una frontera viva de más de 330 kilómetros. Por eso, cuando una declaración oficial genera fricción, la reacción natural no debe ser la escalada, sino el encauzamiento diplomático.

El episodio reciente, derivado de una declaración de la presidenta Doña Laura Fernández sobre el gobierno panameño, nos recuerda que en política exterior las palabras tienen peso. En un mundo interconectado y de reacción inmediata, un comentario fuera de contexto puede convertirse en titular, y un titular en tensión bilateral.

Desde mi experiencia en el servicio exterior, he aprendido que la función de un Estado pequeño como Costa Rica no es ganar debates públicos con sus vecinos, sino preservar canales abiertos, previsibilidad y confianza. Eso es lo que permite resolver lo verdaderamente importante: migración, seguridad fronteriza, comercio, agua y medio ambiente.

El valor de la vecindad estable

Costa Rica no tiene ejército, pero sí tiene una tradición diplomática que ha sustituido la fuerza por el diálogo. Con Panamá compartimos el Corredor Biológico Mesoamericano, el Paso Canoas como uno de los pasos fronterizos más activos de Centroamérica, y miles de familias binacionales. Un conflicto diplomático, por mínimo que parezca, encarece el comercio, desalienta la inversión y complica la cooperación en seguridad.

La historia reciente lo confirma. Los momentos de mayor avance con Panamá han ocurrido cuando ambos gobiernos han tratado las diferencias en privado, a través de Cancillerías, y han comunicado en público resultados, no agravios.

Por qué evitar la judicialización mediática de las diferencias

Cuando las diferencias se ventilan en medios y redes, se pierde control del relato y ganan espacio los sectores que se benefician de la confrontación. El riesgo es pasar de un desacuerdo puntual a una narrativa de “nosotros contra ellos”, que contamina toda la agenda bilateral.

En diplomacia, la regla es simple: lo urgente se maneja con una llamada; lo estructural, con una mesa técnica. La exposición pública solo debe usarse cuando el interés nacional exige dejar constancia ante la comunidad internacional. No parece ser el caso aquí.

Una postura positiva y equilibrada

La posición de Costa Rica debe ser clara y sin ambigüedades: respeto mutuo, apego al derecho internacional y compromiso con la integración centroamericana. Eso no implica silencio ante diferencias, sino forma en el cómo se expresan.

Una respuesta equilibrada reconoce los intereses legítimos de Panamá, reafirma los de Costa Rica y propone mecanismos concretos para resolverlos. Comunicados técnicos, consultas bilaterales y uso de los foros regionales como el SICA son herramientas más eficaces que la confrontación pública.

La oportunidad detrás del impasse

Estos episodios, bien manejados, pueden fortalecer la relación. Obligan a revisar protocolos de comunicación, a activar comisiones binacionales que estaban inactivas y a recordar a ambas sociedades que la integración no es automática: se cuida todos los días.

Panamá es nuestro socio estratégico en logística, energía y migración. Costa Rica aporta estabilidad, institucionalidad y una voz respetada en foros multilaterales. Perder eso por una declaración es un costo que ninguno de los dos países puede asumir.

La política exterior de Costa Rica ha sido efectiva cuando ha sido predecible, jurídica y discreta. Con Panamá, más aún. Somos vecinos por geografía, pero socios por elección. No debemos llegar a conflictos bilaterales con países vecinos porque el costo siempre lo paga la gente común: el transportista en la frontera, el productor que exporta, el migrante que busca oportunidades.

La tarea ahora es desescalar, volver al canal diplomático y recordar que la buena vecindad es también un activo de política exterior. En diplomacia, la paciencia no es debilidad. Es la forma más inteligente de defender el interés nacional.

*Regidor Propietario, vicepresidente del Concejo Municipal de Puntarenas, Abogado Politólogo, Historiador y ex Diplomático.

Por Gerardo Zúñiga Zúñiga*.

En política, el timing lo es todo y hoy abrir un debate nacional sobre la presentación y utilización del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) es cruzar una línea muy fina que ya conocemos cómo termina.

Lo vimos en 1998. Lo recordamos como “el combo del ICE” o “el combo con chorizo”. Fue durante la administración del hoy expresidente Don Miguel Ángel Rodríguez Echeverría. 

En ese periodo su gobierno presentó un proyecto para modernizar el sector eléctrico y de telecomunicaciones, con apertura a la inversión privada y reestructuración del ICE. La intención, en el papel, era técnica y necesaria.

Pero la forma, el momento y la narrativa política lo convirtieron en una crisis nacional. El proyecto se percibió como una privatización encubierta. La desconfianza se acumuló. Y lo que empezó como una discusión técnica terminó en movilizaciones masivas, huelga nacional, bloqueo de carreteras y un desgaste político que marcó todo su gobierno. El proyecto se retiró. El costo político fue muy alto. Y el ICE quedó blindado por el miedo a tocarlo.

Estamos en riesgo de repetir la misma historia

Hoy, cualquier propuesta que pretenda tocar la estructura, el uso o la apertura del ICE estaría en un pésimo momento histórico porque llega a un país cansado, polarizado y con poca confianza en las instituciones.

El contexto no es el de una discusión técnica serena. Es el de una ciudadanía que interpreta rápido cualquier movimiento como una puerta a la privatización, al “negocio” oscuro a la entrega de activos estratégicos.

No se trata de que el tema no merezca discutirse por supuesto que sí es válido, pero en estos momentos no es correcto hacerlo ya que El ICE enfrenta retos reales: inversión, deuda, eficiencia, competencia en telecomunicaciones, transición energética. Eso no se resuelve con silencio.

Pero discutirlo en medio de una coyuntura política fraccionada y sensible, sin un acuerdo político previo, sin metodología pública y sin blindar el proceso contra la “sospecha, “es entregar el debate a las confrontaciones y convertir una necesidad técnica real en un pleito político que nadie va a ganar

Recuerdo como hoy que el gran error de 1998 no fue plantear la modernización. Fue subestimar el valor símbólico y sensible que el ICE tiene para los costarricenses en su imaginario colectivo y no se debió sobreestimar la capacidad del sistema político para procesar el cambio sin que se rompa abruptamente

Hoy si queremos hablar del ICE, hagámoslo cuando haya condiciones: datos claros, consenso técnico, y sobre todo, confianza en la ciudadanía y en todos los sectores de la sociedad civil

Mientras tanto, considero innecesario forzar el debate que sería muy imprudente. No porque el tema sea tabú, sino porque el país no está en estos tiempos en condiciones de procesarlo porque terminaría como el combo de 1998, el cual nos dejó una experiencia a los costarricenses que ya sabemos cómo terminó y no queremos que se repita

*Vicepresidente del Concejo Municipal de Puntarenas, Regidor Propietario, Doctor en Derecho, Politólogo e Historiador.

Por Massimo Gambari y Hernán Imhoff. Presidente de la Cámara de Turismo de Playa Sámara y de la Cámara de Comercio y Turismo de Tamarindo, respectivamente.

En la actualidad la Asamblea Legislativa tramita el expediente 25 593 que busca revivir una propuesta de la exdiputada oficialista Pilar Cisneros que pretendía el mismo objetivo, pero que finalmente fue archivada por la Comisión de Asuntos Sociales.

No obstante, el diputado Wilson Jiménez, del Partido Pueblo Soberano (PPSO), retomó el proyecto de ley para trasladar, de forma permanente, el disfrute de cinco feriados al día lunes, con el objetivo de generar fines de semana largos que; entre otras metas, incentiven el turismo nacional al crear mayores espacios para el disfrute con familiares o amigos.

La propuesta propone una reforma al artículo 148 del Código de Trabajo, para que los feriados del 11 de abril, 25 de julio, 2 y 31 de agosto, así como el 1 de diciembre, se disfruten el lunes inmediato a la fecha original.

No sufrirían cambios y se mantendrían en su fecha original los feriados del 1 de enero, jueves y viernes de Semana Santa, 1 de mayo, 15 de agosto, 15 de setiembre y 25 de diciembre.

Un cambio de este tipo cuenta con el apoyo de la Cámara de Turismo de Playa Sámara y de la Cámara de Comercio y Turismo de Tamarindo porque implementa un modelo que ha probado tener grandes beneficios en muchos países del mundo como Argentina, para citar algunos casos.

La modificación de esas fechas relanzaría el mercado del turismo nacional que tiene un enorme impacto en muchas comunicades rurales y costeras del país donde es urgente dinamizar la economía para mejorar los indicadores sociales con un mejor clima de negocios en favor de emprendimientos como cabinas, restaurantes, transportistas y otro largo etcétera.

Para el caso de la provincia de Guanacaste este cambio en la legislación sería de enorme beneficio porque es bien sabido que el turismo representa la mayor fuente generadora de empleos y negocios en la provincia que es uno de los sitios preferidos de los costarricenses para pasear en familia.

Lograr que esta iniciativa reciba el visto bueno de los señores diputados sería una señal muy positiva para miles de Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) que se beneficiarían satisfaciendo las necesidades de un mercado local que aún tiene un enorme potencial de crecimiento.

Por Gerardo Zúñiga Zúñiga. Regidor Propietario de Puntarenas*.

Costa Rica es mucho más que un territorio, sus paisajes o su gente; es una idea hecha realidad, una de las democracias más antiguas, sólidas y respetadas de América Latina y el mundo. Durante más de 130 años, hemos construido un país donde la paz, la libertad, el respeto a la ley y la alternancia en el poder no son palabras vacías, sino el cimiento mismo de nuestra identidad nacional. Sin ejército desde 1948, hemos apostado siempre por el diálogo, la institucionalidad y la voluntad popular como únicas vías para decidir nuestro destino, un ejemplo que nos ha dado prestigio y admiración internacional, y que es el mayor legado que recibimos de nuestros antepasados.

Hoy, al ver concretarse una nueva etapa histórica, me llena de orgullo y emoción saludar con gran alegría y respeto a la excelentísima Presidenta de la República, doña Laura Fernández Delgado, quien asumió el mando el pasado 8 de mayo 2026 para conducir nuestros destinos entre 2026 y 2030.

Su llegada marca un hito es la segunda mujer en la historia en ocupar la máxima magistratura, demostrando que nuestra democracia sigue evolucionando, abriéndose, y reconociendo el talento, la capacidad y la visión de las mujeres como motor esencial del progreso nacional. Elegida por voluntad mayoritaria, su victoria y su juramentación son la prueba viva de que en Costa Rica las urnas son sagradas, que el poder emana del pueblo y que se transmite de forma pacífica, ordenada y transparente, como siempre ha sido nuestra gran fortaleza.

Como abogado, politólogo e historiador, he estudiado nuestra trayectoria y sé que nuestra democracia no es un regalo, sino una conquista diaria. A lo largo de décadas, costarricenses de todas las generaciones defendieron la libertad, fortalecieron nuestras instituciones, construyeron educación, salud y justicia como derechos fundamentales. Hoy, la presidenta Fernández recibe esa herencia, y con ella, la inmensa responsabilidad de seguir construyendo, modernizar el Estado, combatir la inseguridad y la corrupción, mejorar la calidad de vida de todas las familias, y mantener intactos los valores que nos definen libertad, igualdad, solidaridad y respeto a la dignidad humana.

Conozco de cerca su trayectoria ha sido ministra, conocedora profunda de la administración pública, de la realidad nacional y de los retos que enfrentamos. Sus propuestas de reforma, su compromiso con la legalidad y su llamado a trabajar unidos nos llenan de esperanza. Como vicepresidente del Concejo Municipal, sé también que el progreso se construye desde lo local hacia lo nacional, y estoy seguro que su gestión sabrá integrar las necesidades de cada cantón, cada comunidad y cada ciudadano, sin importar su condición, lugar de origen o pensamiento político.

Desde mi experiencia como exdiplomático, sé también que Costa Rica tiene mucho que aportar al mundo, y bajo su liderazgo, seguiremos siendo una voz de paz, cooperación y respeto a los derechos humanos en la región y en el escenario internacional.

Quiero expresarle mis más sinceras felicitaciones, señora presidenta Laura Fernández Delgado. Le deseo éxito, sabiduría y fortaleza en cada paso que dé, porque su éxito será el éxito de todos nosotros. Que Dios y la historia la acompañen, y que su gobierno sea el de la unidad, la prosperidad y la justicia social.

Sigamos cuidando y defendiendo nuestra democracia, ese tesoro que nos hace únicos, y trabajemos todos juntos —autoridades, ciudadanos, sectores públicos y privados para que Costa Rica siga siendo siempre el país que amamos: libre, pacífico, próspero y digno.

*Vicepresidente del Concejo Municipal de Puntarenas, Doctor en Derecho, Politólogo, Historiador y Exdiplomático.

Opinión: Argenis Cascante

A más de dos décadas de haber asumido la Presidencia de la República un 8 de mayo del 2002, la figura de Abel Pacheco de la Espriella vuelve a generar reflexión entre muchos costarricenses que hoy comparan aquella época con la compleja realidad nacional marcada por el narcotráfico, el sicariato y la inseguridad.

Durante años, sectores políticos y parte de la opinión pública calificaron al exmandatario como un presidente “pasivo” o aseguraron que “no hizo absolutamente nada”. Sin embargo, con el paso del tiempo, crece la percepción de que su administración representó una etapa de estabilidad, paz social, tranquilidad ciudadana y manejo prudente de las finanzas públicas.

Incluso el actual presidente, Rodrigo Chaves Robles, conocido por sus constantes enfrentamientos políticos y críticas directas a figuras del pasado, evitó entrar en una confrontación o “tiradera” contra Abel Pacheco, algo que para muchos refleja el respeto que aún genera la imagen del exgobernante.

Uno de los puntos que hoy más destacan sus defensores es que durante la administración Pacheco se mantuvo una relativa estabilidad económica y un mayor control de las finanzas del Estado. Muchos recuerdan que, pese a las limitaciones políticas y económicas de la época, su gobierno no dejó una crisis fiscal comparable a la que años después heredó la administración de Luis Guillermo Solís Rivera, durante cuyo mandato el déficit fiscal alcanzó niveles históricos y aumentó la preocupación sobre la sostenibilidad de las finanzas públicas.

Más allá de la política, quienes conocieron a Abel Pacheco recuerdan a un hombre auténtico, cercano y sin pretensiones. Antes de convertirse en presidente, destacó como médico psiquiatra, escritor, comentarista y hasta empresario. Muchos aún recuerdan su tienda “El Palacio del Pantalón”, donde promovía la moda “Furris” y atendía personalmente a los clientes con su característico humor popular.

Su paso por la dirección del Hospital Nacional Psiquiátrico también dejó huella al impulsar una visión más humana hacia los pacientes con enfermedades mentales, rompiendo estigmas que durante décadas dominaron en el país.

Historias sencillas, como la de quienes viajaban desde zonas rurales para comprar ropa y eran atendidos directamente por él, hoy resurgen como símbolo de una figura política distinta: un presidente que conectaba con la gente común y que nunca perdió su estilo franco y transparente.

En tiempos donde Costa Rica enfrenta una de sus crisis de seguridad más profundas, con cientos de homicidios vinculados al sicariato y al narcotráfico, la administración de Abel Pacheco comienza a ser reinterpretada por muchos ciudadanos como una etapa de orden, paz y cohesión nacional.

Lo que antes algunos llamaban “inacción”, hoy otros lo ven como gobernabilidad, prudencia y estabilidad. Y quizá ahí radica el cambio más importante en la percepción pública sobre el exmandatario: el tiempo terminó convirtiendo la tranquilidad de aquellos años en uno de sus mayores legados.

Por Gerardo Zúñiga Zúñiga. Regidor Propietario de Puntarenas*.

La historia de Puntarenas se escribe con sal, con anzuelo y con paciencia. Y hoy, 6 de mayo de 2026, la historia nos da un motivo para celebrar de pie: el nombramiento delEx Diputado Carlos Andrés Robles Obando como Presidente Ejecutivo de INCOPESCA no es solo una designación. Es un acto de justicia con el Pacífico.

Como Regidor porteño que he visto al sector pesquero arrastrar cadenas burocráticas por décadas, me sumo con entusiasmo total y apoyo irrestricto a este nombramiento. Hoy Puntarenas tiene por fin lo que merecía: un porteño de cepa al mando del timón pesquero de Costa Rica.El hoy presidente ejecutivo

conoce el mar sin leerlo en informes: Carlos Andrés Robles no aprendió de pesca en un escritorio de San José. La aprendió caminando los muelles de nuestra provincia conversando en el Mercado, escuchando a las molusqueras de Chomes y viendo el rostro de un palangrero cuando la veda llega sin subsidio. INCOPESCA ya no será dirigida por técnicos: será dirigida por un ser humano con sensibilidad social

Porque tiene doble fuerza para cambiar las cosas: Su experiencia como ex Diputado de la República y porque conoce la agonía de las familias cuando el diésel sube, cuando el camarón importado mata el precio nacional, cuando el permiso dura 18 meses. Un porteño no le va a dar la espalda a otro porteño

Para Puntarenas este nombramiento Significa que el Gobierno de doña Laura Fernández logró entender que el desarrollo del país empieza en el mar, y el mar empieza aquí en nuestra provincia

Desde el Concejo Municipal de Puntarenas, le tiendo la mano al nuevo Presidente Ejecutivo. Cuente con esta Regiduría para articular, para gestionar, para ser puente entre los pescadores y la Presidencia de INCOPESCA.

Puntarenas no puede darse el lujo de politizar esta oportunidad. Aquí ya no hay colores partidarios: hay redes que tirar y familias que alimentar.

Don Carlos Andres Robles: El Puerto le entrega hoy su confianza. de miles que madrugan con frío y regresan con las manos vacías cuando la política falla.

Por años nos dijeron que Puntarenas tenía que esperar. Que las decisiones sobre nuestro mar se tomaban lejos y sin nosotros. Esa época terminó hoy con ud al mando de INCOPESCA, el Pacífico Central tiene por fin voz, voto y veto. Tiene un hijo del Puerto decidiendo sobre el futuro del Puerto.

Por eso y más lo celebro.

¡Felicidades, señor Presidente Ejecutivo! 

¡Que Dios bendiga su gestión!

*Abogado, Historiador, Politólogo y Exdiplomático.

Por Massimo Gambari. Presidente de la Cámara de Turismo de Playa Sámara.

Unas semanas atrás se anunció que por segundo consecutivo Playa Sámara obtuvo el sello de Bandera Azul Ecológica un galardón que recibimos con mucho orgullo porque representa la muestra fehaciente del trabajo exitoso de muchos vecinos y organizaciones locales quienes pusieron todo su esfuerzo para mantener esa categoría.

Este logro no es obra de la casualidad más bien se trata de una consecuencia lógica de la suma de fuerzas y voluntades que se tradujeron en resultados concretos a partir de acciones como las jornadas de limpieza de la playa, la recolección de residuos sólidos, la siembra de árboles y un llamado permanente a la acción.

Para una comunidad como la nuestra, en que el turismo es pilar fundamental de la economía, una playa libre de agentes contaminantes representa una de las principales fortalezas en la atracción de los visitantes nacionales y extranjeros.

En adelante nos corresponde mantener la guardia en alto para mantener e incluso mejorar las metas ambientales que hemos alcanzado mediante estrategias aún más exitosas como la suma de nuevos aliados en el sector privado, una mayor participación de organizaciones no gubernamentales y el acercamiento permanente con las instituciones públicas como asesoras en el proceso ambiental.

Desde la Cámara de Turismo de Playa Sámara siempre estaremos dispuestos a trabajar en favor de nuestra localidad que, poco a poco, ha empezado a constituirse en un caso ejemplar en ámbitos como la seguridad ciudadana, el cuido adecuado de los recursos naturales y la creación de alianzas estratégicas con actores locales.

Ese frente común es el que nos permitirá sumar un nuevo triunfo en la próxima edición de Bandera Azul Ecológica esta vez mejorando los indicadores alcanzados porque en siempre tenemos la obligación de llegar más lejos para beneficio de las futuras generaciones de samareños.