El Concejo Municipal de Puntarenas declaró mediante una votación unánime de interés cantonal el proyecto para establecer una planta atunera con el fin de incentivar la generación de empleo en ese cantón.

De acuerdo con la moción presentada por el regidor, Gerardo Zúñiga, la actividad atunera representa uno de los sectores estratégicos para el desarrollo de la economía marítima nacional, con una importante capacidad para generar valor agregado, fortalecer los encadenamientos productivos, impulsar la industria alimentaria, dinamizar la actividad portuaria y promover el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas vinculadas al sector pesquero, logístico y comercial.

“La eventual instalación de una planta de procesamiento de atún en el cantón Central de Puntarenas constituye una oportunidad estratégica para impulsar la generación de empleo directo e indirecto, atraer inversión nacional y extranjera, fortalecer la competitividad del territorio y contribuir significativamente al proceso de reactivación económica que requiere la provincia de Puntarenas”, indicó Zúñiga, quien se desempeña como vicepresidente del Concejo Municipal de Puntarenas.

El regidor añadió que esta infraestructura beneficiará no únicamente al proyecto industrial, sino también a la población del cantón Central de Puntarenas, al mejorar los servicios públicos, fortalecer la competitividad territorial, facilitar nuevas inversiones, incrementar la conectividad y elevar la calidad de vida de los habitantes.

La declaratoria de interés cantonal abarca obras paralelas a la planta como: sistemas de abastecimiento de agua potable, pozos de captación y demás infraestructura hídrica técnicamente viable, redes de conducción y distribución de agua, carreteras nacionales y cantonales, caminos públicos, puentes, obras de movilidad y acceso, infraestructura portuaria complementaria, redes eléctricas, telecomunicaciones, obras de saneamiento; además, cualquier otra infraestructura pública indispensable para el adecuado desarrollo del proyecto.

El acuerdo se remitió a la Presidencia de la República, Ministerio de Obras Públicas y Transportes, Ministerio de Economía, Industria y Comercio, Ministerio de Agricultura y Ganadería, Ministerio de Costas y Mares, Instituto Costarricense de Puertos del Pacífico, Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados, Instituto Costarricense de Electricidad, Instituto Nacional de Aprendizaje.

Asimismo, al Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura, Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica, Ministerio de Ambiente y Energía, diputados de la provincia de Puntarenas y demás instituciones que el Concejo Municipal considere pertinentes para su conocimiento y eventual coordinación.

Libro del Ing. Gustavo Salloum plantea cambiar radicalmente la forma como el mundo corporativo se adapta a un entorno cambiante

El Ingeniero Eléctrico, Gustavo Salloum, acaba de lanzar al mercado editorial una obra titulada “Junteki Kaizen”que contiene propuestas innovadoras para que las empresas se adapten al cambio con éxito en un mundo que se transforma de manera acelerada en la gestión del mundo corporativo.

La obra, disponible en la tienda virtual de Amazon, no pretende descalificar enfoques tradicionales. Al contrario, reconoce su valor porque la eficiencia, la calidad y la disciplina operativa todavía son fundamentales.

El autor indicó que el texto plantea como contexto actual, esas capacidades deben complementarse con algo que durante mucho tiempo no fue central: la capacidad de adaptación continua.

“Durante años, las organizaciones se enfocaron en hacer las cosas cada vez mejor: optimizar procesos, reducir costos y aumentar la eficiencia. Ese enfoque funcionó. Hoy, en muchos casos, se ha vuelto insuficiente. En un entorno donde la tecnología, el mercado y el comportamiento del cliente cambian con rapidez, muchas empresas bien gestionadas pierden relevancia. No necesariamente desaparecen de inmediato, pero dejan de crecer, pierden posicionamiento y se vuelven cada vez más pequeñas frente a un entorno que sigue avanzando”, expresó el Ing. Salloum.

Contenido valioso

La propuesta de Junteki Kaizen aborda este problema desde la gestión y la estrategia empresarial. El libro propone un modelo orientado a la adaptación continua, que integra disciplina operativa con capacidad de respuesta estratégica en contextos dinámicos.

El enfoque del texto se estructura en cuatro capacidades fundamentales:

-Sensar: detectar señales relevantes del entorno.

-Interpretar: comprender su impacto en la organización.

-Estabilizar: integrar los cambios en la operación.

-Reconfigurar: ajustar el sistema organizacional cuando es necesario.

Más que una crítica a la mejora continua, este libro propone su evolución. Plantea que no basta con ejecutar mejor, sino que es necesario desarrollar la capacidad de cuestionar el propio modelo a tiempo y adaptarse antes de perder relevancia.

Dirigido a directivos, gerentes y profesionales de la gestión, este libro ofrece un marco conceptual claro para la toma de decisiones en entornos de cambio acelerado, aportando una perspectiva práctica sobre estrategia, gestión y sostenibilidad organizacional.

El Ing. Salloum ha trabajado durante más de dos décadas en proyectos de ingeniería en América Latina, Estados Unidos y el Caribe, participando en entornos donde la precisión técnica, la presión operativa y la toma de decisiones estratégicas convergen. En ese contexto, aprendió a optimizar sistemas, a mejorar procesos y a ejecutar con disciplina.

En el ámbito académico, es miembro senior del IEEE, ha participado en conferencias internacionales y ha contribuido en el desarrollo y revisión de estándares técnicos.

Desde sus primeras investigaciones, ya exploraba la relación entre tecnología, conocimiento y procesos como base para la competitividad organizacional, como lo demuestra su trabajo sobre mapas tecnológicos aplicados a la gestión de ingeniería.

Regidor Gerardo Zúñiga lanza propuesta para reactivar evento.

El Concejo Municipal de Puntarenas conocerá una moción para reactivar las Ferias Gastronómicas del Marisco como una media para apoyar al sector pesquero que forma parte fundamental de la vida económica de ese cantón del Pacífico.

De acuerdo con el regidor puntarenense, Gerardo Zúñiga, las Ferias realizadas en el Paseo de los Turistas fueron “por años un espacio de comercialización directa, sin intermediarios, que permitía al pescador artesanal vender su producto a precio justo y al consumidor acceder a marisco fresco a un menor costo”.

Ese representante presentará ante el Concejo la moción considerando que Puntarenas tiene una “vocación marítimo-pesquera histórica”.

“El mar es fuente de identidad, empleo y cultura para miles de familias del Distrito Primero, Chacarita, Barranca y El Roble. Además, en la actualidad el sector pesquero artesanal enfrenta actualmente problemas de comercialización, intermediación excesiva, bajos precios en muelle y falta de espacios municipales para la venta directa al público”, relató Zúñiga.

La propuesta indica que el Paseo de los Turistas en el centro de Puntarenas cuenta con la infraestructura y ubicación estratégica para albergar eventos periódicos que atraigan la visitación nacional e internacional, generando ingresos para pescadores, restaurantes, sodas y el transporte local.

“Pretendemos volver a realizar unas de las tradiciones que se dejaron de realizar en Puntarenas por diferentes circunstancias y motivos. Hace mucho tiempo desde los años noventa había una Feria de los Mariscos a lo largo y ancho del Paseo de los Turistas que permitía comercializar los productos del mar además de apoyar la gastronomía local en favor de los emprendedores del cantón”, expresó Zúñiga.

El plan de reactivación indica que es necesario instruir a la Alcaldía Municipal para que, en coordinación con el Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura,la Cámara de Pescadores de Puntarenas, la Federación de Pescadores Artesanales y las organizaciones de base del sector, presente en 30 días naturales un Plan Operativo de Ferias del Marisco 2026-2027 que contenga: periodicidad, requisitos sanitarios, permisos, seguridad, manejo de residuos y participación de pescadores empadronados.

La emoción del mundial no solo se vive en la cancha. La Oficina del Consumidor Financiero (OCF) señala que, durante este tipo de eventos deportivos y la euforia que generan, también suele aumentar el consumo en salidas, compras impulsivas, promociones, reuniones sociales y gastos asociados al entretenimiento, lo que puede impactar negativamente las finanzas personales si no se acompaña de planificación.

De acuerdo con la Tercera Encuesta Nacional de Endeudamiento de la OCF, cerca de 2 de cada 10 personas consultadas, indicó tener deudas con tiendas de electrodomésticos y comercios similares, compras que pueden convertirse en una carga financiera si no existe una adecuada gestión de las platas.

“El mundial suele generar un aumento en el consumo impulsado por la emoción, la presión social y la exposición constante a promociones y ofertas. En este contexto, es frecuente que muchas personas asuman gastos que no tenían contemplados, especialmente en artículos electrónicos, celebraciones en familia, entretenimiento, que les conduce a usar crédito que no estaba programado. El problema no es disfrutar el evento, sino hacerlo sin orden; pequeñas decisiones de gasto a lo largo del torneo  terminan afectando la estabilidad financiera de los meses siguientes”, señaló Danilo Montero, director general de la OCF.

Como parte de esta iniciativa, la Oficina comparte “Las 11 jugadas maestras para cuidar tus finanzas durante el mundial”, recomendaciones prácticas para mantener el control de los gastos durante el evento deportivo más importante del mundo:

-No jugar todos los partidos fuera de casa.

-Controle sus salidas a bares y restaurantes, porque ver cada partido afuera puede disparar los gastos sin que se dé cuenta. Alterne con planes en casa y organice con amigos para no gastar de más.

-Haga con tiempo su alineación de gastos.

Defina desde el inicio cuánto dinero va a destinar al mundial. Tener un presupuesto claro le ayuda a disfrutar sin culpa y sin afectar sus otras responsabilidades financieras.

-No se vaya en la finta de las promociones

Durante el mundial verá muchas “ofertas” que parecen irresistibles. Antes de comprar, pregúntese si realmente lo necesita o si es solo emoción del momento.

-Cuidado con la camiseta “oferta”.

No todo lo que parece una ganga lo es. Evite compras impulsivas motivadas por la emoción futbolera, especialmente en artículos que no tenía planeado adquirir.

-No se saque la tarjeta roja con la tarjeta de crédito.

Usar la tarjeta sin control puede pasarle factura después. Procure no financiar gastos del mundial con crédito, que luego le cueste pagar o que genere intereses innecesarios.

-El VAR también aplica a sus gastos.

Antes de pagar, revise bien el monto, compare precios y asegúrese de que la compra vale la pena. Tomarse unos segundos para “revisar la jugada” puede evitar errores o gastos innecesarios.

-No apueste lo que no puede perder.

Durante el mundial aumenta la presión social y la emoción por “probar suerte”, pero es importante recordar que las apuestas implican riesgos y pueden afectar sus finanzas. Evite destinar dinero a este tipo de actividades, especialmente si tiene compromisos o gastos prioritarios.

-Jugar en equipo.

Compartir gastos con amigos o familia es una buena estrategia. Repartir costos de comida, bebidas o suscripciones hace que disfrutar el mundial sea más accesible para todos.

-Tiempo extra es diferente a gasto extra.

Evite caer en el “ya que estamos” y seguir gastando sin control. Esos pequeños gastos adicionales pueden acumularse y afectar su presupuesto más de lo que piensa.

-Tenga “banca” para el segundo tiempo.

No gaste todo al inicio del mundial. Administre su dinero para que le alcance hasta el final y no se quede sin presupuesto en los momentos más importantes.

-Cuidado queda en fuera de juego financiero

Disfrute los triunfos y el ambiente del mundial, pero nunca pierda el control de sus finanzas. La idea es que la celebración no se convierta en un problema después.

La OCF recordó que mantener hábitos de consumo responsables y planificar los gastos son acciones fundamentales para proteger la estabilidad financiera personal y familiar, incluso durante actividades de entretenimiento o temporadas de alto consumo.

Lo que inició como una crisis tras la pérdida repentina de empleo, se transformó en una oportunidad de innovación y resiliencia para un grupo de mujeres en el Pacífico central.

Hoy, Coope Brujas del Mar R.L. destaca en el sector de la pesca deportiva con su marca de señuelos artesanales de alta calidad, fabricados íntegramente en Costa Rica.

Ubicada en El Roble, en el Barrio Bellavista de Puntarenas, esta cooperativa está integrada por 11 mujeres y 2 hombres quienes decidieron no rendirse ante la falta de oportunidades laborales. En su taller, transforman la madera en piezas profesionales de pesca mediante un proceso 100% manual.

“Aprendimos a hacer otra labor de la que no sabíamos nada, pero hoy en día nuestros señuelos son completamente profesionales. No nos quedamos sentadas llorando, sino que emprendimos”, explicó Flor de María Rivera Rojas, gerente de Coope Brujas del Mar R.L.

Proceso y Diversificación

El proceso productivo abarca desde el corte y moldeado de la madera hasta el lijado y la pintura detallada de cada pieza. Estos señuelos están diseñados para su uso en ríos, esteros y mar, habiendo demostrado su efectividad en capturas profesionales compartidas en sus redes sociales.

Además de los implementos de pesca, la cooperativa ha diversificado su oferta con productos como:

-Llaveros artesanales con motivos marinos.

-Portalapiceros de madera.

-Imanes decorativos para refrigeradora con formas de peces y paisajes costeros.

Bajo su marca comercial “Predador Lures”, la cooperativa busca posicionarse en el mercado nacional e internacional, demostrando que el modelo cooperativo es una herramienta vital para el desarrollo económico local y el empoderamiento femenino.

La cooperativa participó este año en el COOPEX 2026, organizado por INFOCOOP en donde compartieron su historia con cientos de jóvenes y mostraron sus productos en un stand en donde indicaron sus asociadas que estaban encantadas de poder compartir junto otras cooperativas de la zona.

Contacto y pedidos: WhatsApp: 6107-3023. Facebook e Instagram: Predador Lures.

• La organización destaca su modelo de gestión sostenible basado en la conservación ambiental, el uso responsable de recursos y el desarrollo comunitario.
• Sus programas reflejan resultados sostenidos en biodiversidad, eficiencia operativa y educación ambiental.

Abril, 2026. En el marco del Día de la Tierra, Reserva Conchal pone en valor su estrategia integral de sostenibilidad como eje central de su modelo de gestión y reafirma su compromiso con la protección del entorno natural y el desarrollo sostenible.

Más que una fecha conmemorativa, esta efeméride representa para el destino una oportunidad para visibilizar un enfoque que forma parte de su operación diaria, donde cada decisión responde a criterios de conservación de los recursos naturales, protección de la biodiversidad y bienestar de las comunidades locales.

Actualmente, Reserva Conchal impulsa una serie de programas que reflejan esta visión integral. En materia de biodiversidad, destaca la gestión del Refugio Nacional de Vida Silvestre Mixto Conchal, orientada a la protección de ecosistemas terrestres, e iniciativas como la operación de 2 apiarios y el desarrollo de un laboratorio genético de abejas enfocado en el mejoramiento de la especie, con el objetivo de fortalecer su resiliencia ante el cambio climático y contribuir a la estabilidad de los ecosistemas.

De forma complementaria, en alianza con la Fundación Salvemonos, se ha realizado una inversión de $60 mil destinada a la protección de la fauna, que ha permitido la instalación de 82 pasos de fauna y ha beneficiado directamente a 7 comunidades.

En cuanto a la gestión del recurso hídrico, el destino asegura el tratamiento total de las aguas residuales provenientes tanto del componente hotelero como residencial, lo que permite su reutilización en el riego de áreas verdes y del campo de golf.

Las operaciones de hoteles, club de playa y campo de golf cuentan con certificación de carbono neutralidad, lo cual refuerza su compromiso con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

En gestión de residuos, a marzo de 2026 se alcanzó una tasa de valorización del 95,77% en las operaciones hoteleras, mediante la adecuada separación y tratamiento de fracciones como orgánicos, reciclables, coprocesamiento y agregados de construcción, lo que minimiza la disposición final en relleno sanitario.

La estrategia también incorpora programas de educación ambiental como Simbiosis, enfocado en niños de comunidades aledañas. Desde 2017, esta iniciativa ha capacitado a más de 3.700 niños, lo cual fortalece la conciencia ambiental y promueve una relación responsable con el entorno desde edades tempranas.

Este enfoque se complementa con iniciativas como la huerta agroecológica Najui, “mujer” en idioma chorotega, liderada por mujeres de la comunidad, donde se impulsa la producción agrícola sostenible que actualmente abastece a los hoteles del destino y fomenta la innovación junto a profesionales del sector.

“Nuestro enfoque de sostenibilidad parte de entender el destino como un sistema interconectado, donde cada decisión tiene un efecto en el entorno y en las personas. Por eso, trabajamos con una visión integral que prioriza la consistencia en el tiempo, la toma de decisiones informadas y la articulación con distintos actores. Más que iniciativas aisladas, buscamos consolidar una forma de operar que evoluciona, se adapta al contexto y responde de manera responsable a los retos ambientales y sociales del territorio”, señaló Gabriela Meza, gerente de Sostenibilidad de Reserva Conchal.

En los últimos años, estos programas han mostrado una evolución sostenida, reflejada en una mayor eficiencia en el uso de los recursos, la consolidación de áreas de conservación y una creciente participación de colaboradores y comunidades locales como aliados estratégicos.

De cara a 2026, el destino mantiene metas orientadas a continuar optimizando el uso del agua, seguir fortaleciendo la conservación de ecosistemas, avanzar en la reducción del impacto ambiental de sus operaciones y profundizar la integración de las comunidades en los programas de sostenibilidad.

A través de estas acciones, Reserva Conchal reafirma su compromiso con una operación responsable, enfocada en la conservación del entorno natural, la generación de valor para sus huéspedes y el desarrollo sostenible de las comunidades locales.

El próximo viernes 15 de mayo, la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica (PROCOMER) organizará una nueva edición de la Feria de Empleo Talent Costa Rica, con más de 100 empresas participantes y 8.000 vacantes disponibles.

Con el objetivo de optimizar la participación de las personas que van a asistir, PROCOMER pone a disposición de los asistentes, una serie de herramientas gratuitas que les ayudarán en la búsqueda de oportunidades laborales e incluso pasantías:

1. Plataforma Talent Costa Rica: se trata de una herramienta digital gratuita diseñada para conectar al talento nacional con las oportunidades disponibles. A través de esta herramienta las personas podrán acceder a las vacantes y realizar una prueba gratuita de inglés que medirá el nivel en el manejo del idioma. Los usuarios solo deben ingresar a https://talento.procomer.com/, registrarse y completar sus datos para poder utilizar todas sus funciones e inclusive, agendar una entrevista con las empresas el propio de la feria. En este mismo sitio también podrán encontrar pasantías para centros educativos.
2. Webinars para la empleabilidad: materiales en vídeo con contenido, desarrollado por expertos, con insumos de valor para las personas que van a asistir a la Feria. Estos materiales están disponibles en el sitio: https://procomer.com/camino-a-la-empleabilidad/# con los contenidos desarrollados para las ediciones anteriores del evento. También encontrarán los que se llevarán a cabo este año, los cuales inician a partir del próximo 30 de abril.
3. Contenido descargable gratuito: desde una guía para utilizar la plataforma Talent Costa Rica, hasta una guía práctica para crear y/o actualizar el CV y hacerlo más atractivo para las empresas. Todos estos recursos pueden encontrarlos en https://procomer.com/camino-a-la-empleabilidad/#

“En PROCOMER impulsamos iniciativas y herramientas que conectan el talento costarricense con oportunidades laborales de calidad, pero también promovemos una preparación más estratégica para enfrentar estos procesos”, indicó Laura López, Gerente General de PROCOMER.

Del mismo modo, PROCOMER elaboró una serie de recomendaciones o tips para las personas que participarán en la próxima Feria de Empleo Talent Costa Rica, con el objetivo de que puedan prepararse de forma más estratégica y aumentar sus oportunidades de encontrar empleo:

• Investigue antes de asistir: revise cuáles empresas participarán en la feria, a qué se dedican y qué perfiles buscan. Llegar con esa información le permitirá hacer preguntas más concretas, enfocar mejor la conversación y aprovechar al máximo su visita el día del evento.
• Definir una narrativa profesional clara: contar con un mensaje breve y estructurado (de al menos 20 segundos) que resuma quién es la persona, qué experiencia tiene y qué tipo de oportunidades busca. Es clave que esta narrativa sea coherente con el currículum y perfiles profesionales en redes como LinkedIn.
• Activar la red de contactos: comunicar a contactos cercanos el tipo de rol que se busca y participar en espacios como ferias, webinars o actividades de empleabilidad que faciliten conexiones con empresas y profesionales del sector.
• Personalizar cada aplicación: ajustar el currículum según cada vacante, incorporando palabras clave y destacando habilidades relevantes, así como explicar de forma clara por qué se es un perfil adecuado para el puesto.
• Prepararse para los procesos de entrevista: investigar previamente a las empresas, conocer su cultura y necesidades, y estructurar respuestas con metodologías como la técnica STAR (Situación, Tarea, Acción y Resultado), que permite comunicar logros de forma clara y concreta.
• Cuidar el bienestar durante la búsqueda: establecer rutinas, definir horarios para la búsqueda de empleo y mantener hábitos que favorezcan la motivación y el equilibrio emocional durante el proceso.

“Los procesos de empleabilidad han evolucionado y hoy requieren de una mayor preparación y claridad en la propuesta de cada persona. Desde PROCOMER compartimos todas estas herramientas para facilitar una conexión más efectiva entre el talento y las empresas”, agregó López.

La Feria de Empleo Talent Costa Rica, se llevará a cabo en el Centro de Convenciones, en un horario de 8:00 a. m. a 7:00 p. m. La entrada es gratuita y habrá parqueo y transporte gratuito para los asistentes.

La Municipalidad de Nicoya le invita a participar en el «Día PYME: IA y Comercio Electrónico» en el campus UNED de Santa Cruz el próximo sábado 25 de abril; en colaboración con la Municipalidad de Santa Cruz y la UNED.

Esta actividad se realiza en el marco del «Plan de Inteligencia Artificial y Comercio Electrónico» lanzado por el Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC), Kolau, con el apoyo de la Embajada de España el pasado 15 de enero de 2026, y es la continuación de las iniciativas resultantes del «I Foro Municipal de Comercio Electrónico» inaugurado en la Universidad Nacional de Costa Rica el pasado 5 de marzo con la participación de 62 cantones de todas las provincias del país.

Las empresas y emprendimientos de Nicoya de todos los sectores podrán participar en el horario de 9 a 19:30 y se podrán registrar accediendo a la comunidad de WhatsApp habilitada: https://chat.whatsapp.com/Ea29gVXSQm60Onu03O3qEL

9-10:30: Empresas de comercio y artesanías

11-12:30 Empresas de salud y belleza

14-15:30: Empresas de turismo y alojamientos

16-17:30: Empresas de gastronomía y alimentación

18-19:30: Empresas de servicios, industria y oficios

Las empresas crearán en Kolau de forma gratuita, su tienda en línea e integrarán más de 10 funcionalidades como la posibilidad de transaccionar vía Sinpe a través del sitio web o con tarjetas, integrar la generación de guía automática en la venta de Correos de Costa Rica o aprender a usar más de 10 herramientas de inteligencia artificial a través del portal: https://www.kolau.es/costarica

Tras la creación de la tienda en línea, las PYMEs tendrán acceso a formación, soporte y acompañamiento dirigido a que sus tiendas en líneas se posicionen en internet, sean visibles, generen muchas visitas, las conviertan en clientes y los retengan, siguiendo estrategias de mercadotecnia y óptimos procesos productivos. Las empresas aparecerán en el directorio regional en https://www.kolau.es/negocios/costarica/guanacaste

Como parte de la agenda institucional del «Día PYME: IA y Comercio Electrónico», se realizarán jornadas de formación y acompañamiento para la creación, edición y posicionamiento de tiendas en línea en otros 10 auditorios del país, sumando 52 cantones.

Otros 10 países del Hemisferio se han sumado al «Plan de Inteligencia Artificial y Comercio Electrónico», presentado en el VI Diálogo de Altas Autoridades organizado por la Organización de Estados Americanos en el año 2019 en El Salvador. México, Guatemala, Honduras, Jamaica, Colombia, Ecuador, Paraguay, Bolivia y Chile forman parte también de este plan de digitalización de las pequeñas y medianas empresas.

Experto tiene 25 años de experiencia.

Los miembros del Instituto de Auditores Internos de Costa Rica (IAICR) eligieron como presidente de la organización a Javier González Castro, quien cuenta con una trayectoria de más de 25 años en la profesión.

El proceso electoral se llevó a cabo de manera virtual el pasado 21 de abril, durante una asamblea de los integrantes del IAICR, institución fundada en 1977, orientada desde sus inicios al desarrollo de proyectos para el mejoramiento profesional de sus miembros.

Actualmente, González Castro se desempeña como Auditor Interno del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS).

De acuerdo con el funcionario del MTSS, “las organizaciones profesionales enfrentan actualmente un entorno caracterizado por cambios acelerados en la tecnología, los modelos de gestión y los riesgos organizacionales. En este contexto, la auditoría interna desempeña un papel fundamental en la generación de valor, la gestión de riesgos y el fortalecimiento de la gobernanza”.

Asimismo, expresó: “Agradezco a quienes apoyaron mi candidatura. Es momento de dejar de lado las diferencias y comenzar a trabajar en favor de nuestra profesión, en temas como nuevas normativas y la actualización profesional, fundamentales en un contexto de constantes transformaciones”.

El presidente electo del IAICR asumirá funciones en mayo próximo, para el período 2026-2028.

Según el plan de trabajo, uno de los principales objetivos de la nueva administración será mejorar el posicionamiento y la capacidad institucional del Instituto, mediante la implementación de iniciativas orientadas al fortalecimiento institucional, la innovación profesional y la generación de confianza en la auditoría interna.

El IAICR está conformado por aproximadamente 650 miembros, provenientes de diversos sectores, incluyendo el sector público, entidades bancarias, empresas privadas, municipalidades y otras organizaciones.

La Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (ARESEP) recibió una solicitud para incrementar el valor de los pasajes de autobús en la ruta San José-Puntarenas-Miramar en ¢430 monto que dejaría el boleto en ¢3 510.

Esa petición fue enviada a la ARESEP por parte de la compañía Empresarios Unidos de Puntarenas que; además, pidió subir los boletos en las rutas San José – Esparza, San José y San Ramón y Puntarenas – San Ramón en ₡425, ₡285 y ₡155, respectivamente.

En caso de aprobarse el ajuste tarifario un trabajador que viaje todos los días de Puntarenas a San José pagaría ₡860 de más diariamente lo cual representaría unos  ₡18 000 adicionales al mes.

Según explicó el Regidor Propietario de Puntarenas, Gerardo Zúñiga, “antes de pedir aumentos deberíamos hablar de calidad, de cumplimiento y de respeto al usuario”.

“Hago un llamado a los puntarenenses: A organizarnos, a participar en las audiencias públicas y a no permitir que se juegue con el derecho a la movilidad. Desde el Concejo Municipal de Puntarenas estaré vigilante y apoyaré todas las acciones legales y ciudadanas para frenar este abuso”, afirmó Zúñiga.

La solicitud de aumento tarifario se presentó ante la Intendencia de Transportes de la ARESEP.

Los riesgos emergentes de la era digital representan uno de los mayores desafíos para el ejercicio de la Auditoría Interna en los sectores público y privado, ya que obligan a replantear el paradigma de la profesión, la cual debe adoptar una actitud más proactiva frente a fenómenos del cibercrimen, tales como el robo de datos sensibles y la suplantación de identidad.

De acuerdo con el Auditor Interno, Javier González, quien cuenta con una trayectoria de más de 25 años en el sector público, los escenarios derivados de la transformación digital han redefinido el ejercicio de la auditoría interna, orientándolo hacia un rol estratégico de aseguramiento y consultoría, conforme a los principios del marco COSO ERM y las Normas Globales de Auditoría Interna (NOGAI). En este contexto, la función de auditoría evoluciona hacia la provisión de servicios de asesoría independiente y objetiva, que agregan valor a la toma de decisiones mediante la evaluación del sistema de control interno, la gestión integral de riesgos y los procesos de gobernanza.

Asimismo, se fortalece su contribución en la identificación y evaluación de riesgos emergentes y potenciales eventos adversos, promoviendo la implementación de controles oportunos y eficaces. Todo ello con el propósito de proporcionar una seguridad razonable sobre el cumplimiento de los objetivos institucionales, así como sobre la eficiencia, eficacia y economía en la administración de los recursos financieros y no financieros.

En este entorno, la incorporación de tecnologías basadas en inteligencia artificial se posiciona como un elemento clave para potenciar la capacidad analítica de la auditoría interna, facilitar la detección temprana de riesgos y mejorar la eficiencia en la revisión de grandes volúmenes de información, sin detrimento del juicio profesional y la independencia del auditor.

En la actualidad, González es candidato a la Presidencia del Instituto de Auditores Internos de Costa Rica (IAICR), organización fundada en 1977 que, desde sus orígenes, ha tenido como propósito fundamental promover el desarrollo y el perfeccionamiento profesional de sus miembros. El Instituto celebrará sus elecciones de Junta Directiva el próximo 21 de abril, a las 5:30 p. m. en primera convocatoria y a las 6:00 p. m. en segunda convocatoria, y cuenta con aproximadamente 600 miembros activos provenientes de instituciones gubernamentales, entidades bancarias, empresas de diversos sectores y municipalidades, entre otros.

Hacia adelante

La creciente adopción de los procesos de transformación digital, que abarcan desde sencillos trámites de pago de servicios públicos hasta gestiones de crédito bancario, ha agilizado múltiples aspectos de la vida social; sin embargo, también ha generado nuevos riesgos, tales como la creación de páginas web fraudulentas, las estafas cibernéticas y otras amenazas que han vuelto insuficientes muchas de las herramientas de la auditoría interna tradicional.

“Uno de los aspectos más relevantes que he propuesto a mis colegas, en mi condición de candidato, es la capacitación continua y la actualización permanente de conocimientos, a la luz de estas nuevas realidades, incluyendo el uso estratégico de herramientas de inteligencia artificial. No podemos permitirnos rezagarnos ante este desafío, ya que ello implicaría caer en la obsolescencia, con serias consecuencias para el prestigio profesional y, especialmente, para las entidades en las que laboramos”, afirmó el aspirante a liderar el IAICR para el período 2026-2028.

El Plan de Trabajo de González, denominado “Continuidad que fortalece · Innovación que transforma · Integridad que inspira confianza”, establece que, en caso de asumir la presidencia del IAICR, la organización deberá orientar su gestión institucional en torno a tres ejes estratégicos: continuidad y fortalecimiento institucional; innovación y actualización profesional; e integridad y confianza institucional.

Esta propuesta integral tiene como objetivo consolidar los avances alcanzados por el Instituto, fortalecer su posicionamiento como referente técnico de la profesión y promover el desarrollo profesional de sus miembros.

La propuesta de una nueva orientación para la Auditoría Interna se perfila como una respuesta necesaria ante un entorno marcado por la transformación digital y los riesgos emergentes, que exigen una evolución de la profesión. Su implementación marcará el rumbo de la modernización del ejercicio auditor y su capacidad para responder, con mayor valor agregado, a las nuevas demandas del entorno.

Como parte de su crecimiento en zonas clave del país, KFC Costa Rica abre
un nuevo restaurante en Playas del Coco, Guanacaste, una de las áreas con mayor
dinamismo turístico y comercial. Con esta inauguración, la cadena alcanza los 69
restaurantes en operación y avanza en su plan de crecimiento para este 2026.

La llegada a Playas del Coco responde a la visión de crecimiento de la marca en
comunidades con alto dinamismo y proyección, acercando su propuesta a más personas
en una zona que reúne tanto a residentes como a visitantes. Esta nueva operación
representa una inversión cercana a $1.3 millones y generó 25 empleos directos para
personas de la comunidad, además de oportunidades indirectas ligadas a su construcción
y funcionamiento.

“Continuar creciendo en Guanacaste es parte de nuestra visión de expansión en el país,
especialmente en zonas con alta actividad turística como Playas del Coco. Esta apertura
nos permite seguir conectando con nuevas comunidades y formar parte de su desarrollo,
generando oportunidades y acercando nuestra propuesta a más personas”, señaló Alfonso
Gutiérrez, gerente general de KFC Costa Rica.

El nuevo restaurante fue desarrollado bajo un formato moderno y funcional, diseñado
para ofrecer una experiencia cómoda, ágil y accesible. Incorpora kioscos digitales y
espacios pensados para facilitar la interacción del cliente, optimizar el proceso de compra
y adaptarse a los hábitos actuales de consumo.

Esta apertura también se suma al proceso de innovación que ha venido fortaleciendo la
marca en Costa Rica. Al cierre de 2025, KFC alcanzó la implementación de kioscos de
autoservicio en el 100% de sus restaurantes en el país, consolidando una experiencia cada
vez más integrada entre sus canales físicos y digitales.

Como parte de su compromiso con las comunidades donde opera, la compañía acompaña
esta apertura con una acción social junto a la Fundación Sonrisas, organización que
trabaja con niños y niñas en situación de vulnerabilidad mediante programas de
alimentación, actividades comunitarias y acompañamiento. A través de esta alianza, se
realizará la donación de 35 combos mensuales durante tres meses para apoyar las
iniciativas que desarrolla la fundación.

Además, el restaurante incorpora prácticas orientadas a una operación más eficiente,
entre ellas iluminación LED, equipos de bajo consumo y el uso de empaques compostables y biodegradables, en línea con el programa “Cocinando un mejor mañana”, que guía las
acciones de sostenibilidad de la marca.

La apertura en Playas del Coco representa la segunda de siete inauguraciones proyectadas
por KFC Costa Rica para este 2026, año en el que la compañía continuará fortaleciendo su
presencia en distintas regiones del país, impulsando empleo y ampliando su cobertura en
comunidades estratégicas.

“Queremos invitar a toda la comunidad de Playas del Coco, así como a quienes visitan la
zona, a que nos acompañen este sábado 28 de marzo en la inauguración oficial del
restaurante. Será una actividad abierta al público, con dinámicas y espacios pensados para
compartir en familia y celebrar juntos la llegada de este nuevo punto de encuentro para la
comunidad”, agregó Gutiérrez.

Con este nuevo restaurante, KFC Costa Rica continúa consolidando su crecimiento en el
país y reafirma su compromiso con la generación de oportunidades, la innovación y el
desarrollo positivo de las comunidades donde está presente.