• La organización destaca su modelo de gestión sostenible basado en la conservación ambiental, el uso responsable de recursos y el desarrollo comunitario.
• Sus programas reflejan resultados sostenidos en biodiversidad, eficiencia operativa y educación ambiental.

Abril, 2026. En el marco del Día de la Tierra, Reserva Conchal pone en valor su estrategia integral de sostenibilidad como eje central de su modelo de gestión y reafirma su compromiso con la protección del entorno natural y el desarrollo sostenible.

Más que una fecha conmemorativa, esta efeméride representa para el destino una oportunidad para visibilizar un enfoque que forma parte de su operación diaria, donde cada decisión responde a criterios de conservación de los recursos naturales, protección de la biodiversidad y bienestar de las comunidades locales.

Actualmente, Reserva Conchal impulsa una serie de programas que reflejan esta visión integral. En materia de biodiversidad, destaca la gestión del Refugio Nacional de Vida Silvestre Mixto Conchal, orientada a la protección de ecosistemas terrestres, e iniciativas como la operación de 2 apiarios y el desarrollo de un laboratorio genético de abejas enfocado en el mejoramiento de la especie, con el objetivo de fortalecer su resiliencia ante el cambio climático y contribuir a la estabilidad de los ecosistemas.

De forma complementaria, en alianza con la Fundación Salvemonos, se ha realizado una inversión de $60 mil destinada a la protección de la fauna, que ha permitido la instalación de 82 pasos de fauna y ha beneficiado directamente a 7 comunidades.

En cuanto a la gestión del recurso hídrico, el destino asegura el tratamiento total de las aguas residuales provenientes tanto del componente hotelero como residencial, lo que permite su reutilización en el riego de áreas verdes y del campo de golf.

Las operaciones de hoteles, club de playa y campo de golf cuentan con certificación de carbono neutralidad, lo cual refuerza su compromiso con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

En gestión de residuos, a marzo de 2026 se alcanzó una tasa de valorización del 95,77% en las operaciones hoteleras, mediante la adecuada separación y tratamiento de fracciones como orgánicos, reciclables, coprocesamiento y agregados de construcción, lo que minimiza la disposición final en relleno sanitario.

La estrategia también incorpora programas de educación ambiental como Simbiosis, enfocado en niños de comunidades aledañas. Desde 2017, esta iniciativa ha capacitado a más de 3.700 niños, lo cual fortalece la conciencia ambiental y promueve una relación responsable con el entorno desde edades tempranas.

Este enfoque se complementa con iniciativas como la huerta agroecológica Najui, “mujer” en idioma chorotega, liderada por mujeres de la comunidad, donde se impulsa la producción agrícola sostenible que actualmente abastece a los hoteles del destino y fomenta la innovación junto a profesionales del sector.

“Nuestro enfoque de sostenibilidad parte de entender el destino como un sistema interconectado, donde cada decisión tiene un efecto en el entorno y en las personas. Por eso, trabajamos con una visión integral que prioriza la consistencia en el tiempo, la toma de decisiones informadas y la articulación con distintos actores. Más que iniciativas aisladas, buscamos consolidar una forma de operar que evoluciona, se adapta al contexto y responde de manera responsable a los retos ambientales y sociales del territorio”, señaló Gabriela Meza, gerente de Sostenibilidad de Reserva Conchal.

En los últimos años, estos programas han mostrado una evolución sostenida, reflejada en una mayor eficiencia en el uso de los recursos, la consolidación de áreas de conservación y una creciente participación de colaboradores y comunidades locales como aliados estratégicos.

De cara a 2026, el destino mantiene metas orientadas a continuar optimizando el uso del agua, seguir fortaleciendo la conservación de ecosistemas, avanzar en la reducción del impacto ambiental de sus operaciones y profundizar la integración de las comunidades en los programas de sostenibilidad.

A través de estas acciones, Reserva Conchal reafirma su compromiso con una operación responsable, enfocada en la conservación del entorno natural, la generación de valor para sus huéspedes y el desarrollo sostenible de las comunidades locales.

El próximo viernes 15 de mayo, la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica (PROCOMER) organizará una nueva edición de la Feria de Empleo Talent Costa Rica, con más de 100 empresas participantes y 8.000 vacantes disponibles.

Con el objetivo de optimizar la participación de las personas que van a asistir, PROCOMER pone a disposición de los asistentes, una serie de herramientas gratuitas que les ayudarán en la búsqueda de oportunidades laborales e incluso pasantías:

1. Plataforma Talent Costa Rica: se trata de una herramienta digital gratuita diseñada para conectar al talento nacional con las oportunidades disponibles. A través de esta herramienta las personas podrán acceder a las vacantes y realizar una prueba gratuita de inglés que medirá el nivel en el manejo del idioma. Los usuarios solo deben ingresar a https://talento.procomer.com/, registrarse y completar sus datos para poder utilizar todas sus funciones e inclusive, agendar una entrevista con las empresas el propio de la feria. En este mismo sitio también podrán encontrar pasantías para centros educativos.
2. Webinars para la empleabilidad: materiales en vídeo con contenido, desarrollado por expertos, con insumos de valor para las personas que van a asistir a la Feria. Estos materiales están disponibles en el sitio: https://procomer.com/camino-a-la-empleabilidad/# con los contenidos desarrollados para las ediciones anteriores del evento. También encontrarán los que se llevarán a cabo este año, los cuales inician a partir del próximo 30 de abril.
3. Contenido descargable gratuito: desde una guía para utilizar la plataforma Talent Costa Rica, hasta una guía práctica para crear y/o actualizar el CV y hacerlo más atractivo para las empresas. Todos estos recursos pueden encontrarlos en https://procomer.com/camino-a-la-empleabilidad/#

“En PROCOMER impulsamos iniciativas y herramientas que conectan el talento costarricense con oportunidades laborales de calidad, pero también promovemos una preparación más estratégica para enfrentar estos procesos”, indicó Laura López, Gerente General de PROCOMER.

Del mismo modo, PROCOMER elaboró una serie de recomendaciones o tips para las personas que participarán en la próxima Feria de Empleo Talent Costa Rica, con el objetivo de que puedan prepararse de forma más estratégica y aumentar sus oportunidades de encontrar empleo:

• Investigue antes de asistir: revise cuáles empresas participarán en la feria, a qué se dedican y qué perfiles buscan. Llegar con esa información le permitirá hacer preguntas más concretas, enfocar mejor la conversación y aprovechar al máximo su visita el día del evento.
• Definir una narrativa profesional clara: contar con un mensaje breve y estructurado (de al menos 20 segundos) que resuma quién es la persona, qué experiencia tiene y qué tipo de oportunidades busca. Es clave que esta narrativa sea coherente con el currículum y perfiles profesionales en redes como LinkedIn.
• Activar la red de contactos: comunicar a contactos cercanos el tipo de rol que se busca y participar en espacios como ferias, webinars o actividades de empleabilidad que faciliten conexiones con empresas y profesionales del sector.
• Personalizar cada aplicación: ajustar el currículum según cada vacante, incorporando palabras clave y destacando habilidades relevantes, así como explicar de forma clara por qué se es un perfil adecuado para el puesto.
• Prepararse para los procesos de entrevista: investigar previamente a las empresas, conocer su cultura y necesidades, y estructurar respuestas con metodologías como la técnica STAR (Situación, Tarea, Acción y Resultado), que permite comunicar logros de forma clara y concreta.
• Cuidar el bienestar durante la búsqueda: establecer rutinas, definir horarios para la búsqueda de empleo y mantener hábitos que favorezcan la motivación y el equilibrio emocional durante el proceso.

“Los procesos de empleabilidad han evolucionado y hoy requieren de una mayor preparación y claridad en la propuesta de cada persona. Desde PROCOMER compartimos todas estas herramientas para facilitar una conexión más efectiva entre el talento y las empresas”, agregó López.

La Feria de Empleo Talent Costa Rica, se llevará a cabo en el Centro de Convenciones, en un horario de 8:00 a. m. a 7:00 p. m. La entrada es gratuita y habrá parqueo y transporte gratuito para los asistentes.

La Municipalidad de Nicoya le invita a participar en el «Día PYME: IA y Comercio Electrónico» en el campus UNED de Santa Cruz el próximo sábado 25 de abril; en colaboración con la Municipalidad de Santa Cruz y la UNED.

Esta actividad se realiza en el marco del «Plan de Inteligencia Artificial y Comercio Electrónico» lanzado por el Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC), Kolau, con el apoyo de la Embajada de España el pasado 15 de enero de 2026, y es la continuación de las iniciativas resultantes del «I Foro Municipal de Comercio Electrónico» inaugurado en la Universidad Nacional de Costa Rica el pasado 5 de marzo con la participación de 62 cantones de todas las provincias del país.

Las empresas y emprendimientos de Nicoya de todos los sectores podrán participar en el horario de 9 a 19:30 y se podrán registrar accediendo a la comunidad de WhatsApp habilitada: https://chat.whatsapp.com/Ea29gVXSQm60Onu03O3qEL

9-10:30: Empresas de comercio y artesanías

11-12:30 Empresas de salud y belleza

14-15:30: Empresas de turismo y alojamientos

16-17:30: Empresas de gastronomía y alimentación

18-19:30: Empresas de servicios, industria y oficios

Las empresas crearán en Kolau de forma gratuita, su tienda en línea e integrarán más de 10 funcionalidades como la posibilidad de transaccionar vía Sinpe a través del sitio web o con tarjetas, integrar la generación de guía automática en la venta de Correos de Costa Rica o aprender a usar más de 10 herramientas de inteligencia artificial a través del portal: https://www.kolau.es/costarica

Tras la creación de la tienda en línea, las PYMEs tendrán acceso a formación, soporte y acompañamiento dirigido a que sus tiendas en líneas se posicionen en internet, sean visibles, generen muchas visitas, las conviertan en clientes y los retengan, siguiendo estrategias de mercadotecnia y óptimos procesos productivos. Las empresas aparecerán en el directorio regional en https://www.kolau.es/negocios/costarica/guanacaste

Como parte de la agenda institucional del «Día PYME: IA y Comercio Electrónico», se realizarán jornadas de formación y acompañamiento para la creación, edición y posicionamiento de tiendas en línea en otros 10 auditorios del país, sumando 52 cantones.

Otros 10 países del Hemisferio se han sumado al «Plan de Inteligencia Artificial y Comercio Electrónico», presentado en el VI Diálogo de Altas Autoridades organizado por la Organización de Estados Americanos en el año 2019 en El Salvador. México, Guatemala, Honduras, Jamaica, Colombia, Ecuador, Paraguay, Bolivia y Chile forman parte también de este plan de digitalización de las pequeñas y medianas empresas.

Experto tiene 25 años de experiencia.

Los miembros del Instituto de Auditores Internos de Costa Rica (IAICR) eligieron como presidente de la organización a Javier González Castro, quien cuenta con una trayectoria de más de 25 años en la profesión.

El proceso electoral se llevó a cabo de manera virtual el pasado 21 de abril, durante una asamblea de los integrantes del IAICR, institución fundada en 1977, orientada desde sus inicios al desarrollo de proyectos para el mejoramiento profesional de sus miembros.

Actualmente, González Castro se desempeña como Auditor Interno del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS).

De acuerdo con el funcionario del MTSS, “las organizaciones profesionales enfrentan actualmente un entorno caracterizado por cambios acelerados en la tecnología, los modelos de gestión y los riesgos organizacionales. En este contexto, la auditoría interna desempeña un papel fundamental en la generación de valor, la gestión de riesgos y el fortalecimiento de la gobernanza”.

Asimismo, expresó: “Agradezco a quienes apoyaron mi candidatura. Es momento de dejar de lado las diferencias y comenzar a trabajar en favor de nuestra profesión, en temas como nuevas normativas y la actualización profesional, fundamentales en un contexto de constantes transformaciones”.

El presidente electo del IAICR asumirá funciones en mayo próximo, para el período 2026-2028.

Según el plan de trabajo, uno de los principales objetivos de la nueva administración será mejorar el posicionamiento y la capacidad institucional del Instituto, mediante la implementación de iniciativas orientadas al fortalecimiento institucional, la innovación profesional y la generación de confianza en la auditoría interna.

El IAICR está conformado por aproximadamente 650 miembros, provenientes de diversos sectores, incluyendo el sector público, entidades bancarias, empresas privadas, municipalidades y otras organizaciones.

La Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (ARESEP) recibió una solicitud para incrementar el valor de los pasajes de autobús en la ruta San José-Puntarenas-Miramar en ¢430 monto que dejaría el boleto en ¢3 510.

Esa petición fue enviada a la ARESEP por parte de la compañía Empresarios Unidos de Puntarenas que; además, pidió subir los boletos en las rutas San José – Esparza, San José y San Ramón y Puntarenas – San Ramón en ₡425, ₡285 y ₡155, respectivamente.

En caso de aprobarse el ajuste tarifario un trabajador que viaje todos los días de Puntarenas a San José pagaría ₡860 de más diariamente lo cual representaría unos  ₡18 000 adicionales al mes.

Según explicó el Regidor Propietario de Puntarenas, Gerardo Zúñiga, “antes de pedir aumentos deberíamos hablar de calidad, de cumplimiento y de respeto al usuario”.

“Hago un llamado a los puntarenenses: A organizarnos, a participar en las audiencias públicas y a no permitir que se juegue con el derecho a la movilidad. Desde el Concejo Municipal de Puntarenas estaré vigilante y apoyaré todas las acciones legales y ciudadanas para frenar este abuso”, afirmó Zúñiga.

La solicitud de aumento tarifario se presentó ante la Intendencia de Transportes de la ARESEP.

Los riesgos emergentes de la era digital representan uno de los mayores desafíos para el ejercicio de la Auditoría Interna en los sectores público y privado, ya que obligan a replantear el paradigma de la profesión, la cual debe adoptar una actitud más proactiva frente a fenómenos del cibercrimen, tales como el robo de datos sensibles y la suplantación de identidad.

De acuerdo con el Auditor Interno, Javier González, quien cuenta con una trayectoria de más de 25 años en el sector público, los escenarios derivados de la transformación digital han redefinido el ejercicio de la auditoría interna, orientándolo hacia un rol estratégico de aseguramiento y consultoría, conforme a los principios del marco COSO ERM y las Normas Globales de Auditoría Interna (NOGAI). En este contexto, la función de auditoría evoluciona hacia la provisión de servicios de asesoría independiente y objetiva, que agregan valor a la toma de decisiones mediante la evaluación del sistema de control interno, la gestión integral de riesgos y los procesos de gobernanza.

Asimismo, se fortalece su contribución en la identificación y evaluación de riesgos emergentes y potenciales eventos adversos, promoviendo la implementación de controles oportunos y eficaces. Todo ello con el propósito de proporcionar una seguridad razonable sobre el cumplimiento de los objetivos institucionales, así como sobre la eficiencia, eficacia y economía en la administración de los recursos financieros y no financieros.

En este entorno, la incorporación de tecnologías basadas en inteligencia artificial se posiciona como un elemento clave para potenciar la capacidad analítica de la auditoría interna, facilitar la detección temprana de riesgos y mejorar la eficiencia en la revisión de grandes volúmenes de información, sin detrimento del juicio profesional y la independencia del auditor.

En la actualidad, González es candidato a la Presidencia del Instituto de Auditores Internos de Costa Rica (IAICR), organización fundada en 1977 que, desde sus orígenes, ha tenido como propósito fundamental promover el desarrollo y el perfeccionamiento profesional de sus miembros. El Instituto celebrará sus elecciones de Junta Directiva el próximo 21 de abril, a las 5:30 p. m. en primera convocatoria y a las 6:00 p. m. en segunda convocatoria, y cuenta con aproximadamente 600 miembros activos provenientes de instituciones gubernamentales, entidades bancarias, empresas de diversos sectores y municipalidades, entre otros.

Hacia adelante

La creciente adopción de los procesos de transformación digital, que abarcan desde sencillos trámites de pago de servicios públicos hasta gestiones de crédito bancario, ha agilizado múltiples aspectos de la vida social; sin embargo, también ha generado nuevos riesgos, tales como la creación de páginas web fraudulentas, las estafas cibernéticas y otras amenazas que han vuelto insuficientes muchas de las herramientas de la auditoría interna tradicional.

“Uno de los aspectos más relevantes que he propuesto a mis colegas, en mi condición de candidato, es la capacitación continua y la actualización permanente de conocimientos, a la luz de estas nuevas realidades, incluyendo el uso estratégico de herramientas de inteligencia artificial. No podemos permitirnos rezagarnos ante este desafío, ya que ello implicaría caer en la obsolescencia, con serias consecuencias para el prestigio profesional y, especialmente, para las entidades en las que laboramos”, afirmó el aspirante a liderar el IAICR para el período 2026-2028.

El Plan de Trabajo de González, denominado “Continuidad que fortalece · Innovación que transforma · Integridad que inspira confianza”, establece que, en caso de asumir la presidencia del IAICR, la organización deberá orientar su gestión institucional en torno a tres ejes estratégicos: continuidad y fortalecimiento institucional; innovación y actualización profesional; e integridad y confianza institucional.

Esta propuesta integral tiene como objetivo consolidar los avances alcanzados por el Instituto, fortalecer su posicionamiento como referente técnico de la profesión y promover el desarrollo profesional de sus miembros.

La propuesta de una nueva orientación para la Auditoría Interna se perfila como una respuesta necesaria ante un entorno marcado por la transformación digital y los riesgos emergentes, que exigen una evolución de la profesión. Su implementación marcará el rumbo de la modernización del ejercicio auditor y su capacidad para responder, con mayor valor agregado, a las nuevas demandas del entorno.

Como parte de su crecimiento en zonas clave del país, KFC Costa Rica abre
un nuevo restaurante en Playas del Coco, Guanacaste, una de las áreas con mayor
dinamismo turístico y comercial. Con esta inauguración, la cadena alcanza los 69
restaurantes en operación y avanza en su plan de crecimiento para este 2026.

La llegada a Playas del Coco responde a la visión de crecimiento de la marca en
comunidades con alto dinamismo y proyección, acercando su propuesta a más personas
en una zona que reúne tanto a residentes como a visitantes. Esta nueva operación
representa una inversión cercana a $1.3 millones y generó 25 empleos directos para
personas de la comunidad, además de oportunidades indirectas ligadas a su construcción
y funcionamiento.

“Continuar creciendo en Guanacaste es parte de nuestra visión de expansión en el país,
especialmente en zonas con alta actividad turística como Playas del Coco. Esta apertura
nos permite seguir conectando con nuevas comunidades y formar parte de su desarrollo,
generando oportunidades y acercando nuestra propuesta a más personas”, señaló Alfonso
Gutiérrez, gerente general de KFC Costa Rica.

El nuevo restaurante fue desarrollado bajo un formato moderno y funcional, diseñado
para ofrecer una experiencia cómoda, ágil y accesible. Incorpora kioscos digitales y
espacios pensados para facilitar la interacción del cliente, optimizar el proceso de compra
y adaptarse a los hábitos actuales de consumo.

Esta apertura también se suma al proceso de innovación que ha venido fortaleciendo la
marca en Costa Rica. Al cierre de 2025, KFC alcanzó la implementación de kioscos de
autoservicio en el 100% de sus restaurantes en el país, consolidando una experiencia cada
vez más integrada entre sus canales físicos y digitales.

Como parte de su compromiso con las comunidades donde opera, la compañía acompaña
esta apertura con una acción social junto a la Fundación Sonrisas, organización que
trabaja con niños y niñas en situación de vulnerabilidad mediante programas de
alimentación, actividades comunitarias y acompañamiento. A través de esta alianza, se
realizará la donación de 35 combos mensuales durante tres meses para apoyar las
iniciativas que desarrolla la fundación.

Además, el restaurante incorpora prácticas orientadas a una operación más eficiente,
entre ellas iluminación LED, equipos de bajo consumo y el uso de empaques compostables y biodegradables, en línea con el programa “Cocinando un mejor mañana”, que guía las
acciones de sostenibilidad de la marca.

La apertura en Playas del Coco representa la segunda de siete inauguraciones proyectadas
por KFC Costa Rica para este 2026, año en el que la compañía continuará fortaleciendo su
presencia en distintas regiones del país, impulsando empleo y ampliando su cobertura en
comunidades estratégicas.

“Queremos invitar a toda la comunidad de Playas del Coco, así como a quienes visitan la
zona, a que nos acompañen este sábado 28 de marzo en la inauguración oficial del
restaurante. Será una actividad abierta al público, con dinámicas y espacios pensados para
compartir en familia y celebrar juntos la llegada de este nuevo punto de encuentro para la
comunidad”, agregó Gutiérrez.

Con este nuevo restaurante, KFC Costa Rica continúa consolidando su crecimiento en el
país y reafirma su compromiso con la generación de oportunidades, la innovación y el
desarrollo positivo de las comunidades donde está presente.

Con la llegada de la Semana Santa, muchas personas aprovechan los días libres para viajar, realizar actividades recreativas o compartir en familia. Sin embargo, este periodo también suele implicar un aumento en los gastos, por lo que expertos recomiendan mantener una adecuada planificación financiera para evitar que las vacaciones generen desequilibrios en el presupuesto del hogar.

Desde Mucap señalan que uno de los principales errores durante estas fechas es gastar sin una planificación previa, lo que puede provocar dificultades económicas una vez finalizado el periodo vacacional.

“El disfrute de las vacaciones no tiene por qué convertirse en una preocupación financiera posterior. Lo más importante es definir con anticipación cuánto dinero se destinará al viaje o a las actividades recreativas y tratar de respetar ese monto durante los días de descanso”, señalóMilagro Corrales, jefa de Relaciones Corporativas de Mucap.

Entre las recomendaciones principales se encuentra elaborar un presupuesto antes de iniciar las vacaciones, considerando rubros como transporte, hospedaje, alimentación, peajes, actividades recreativas y otros gastos adicionales que suelen surgir durante los viajes.

Otro aspecto clave es prestar atención a los llamados “gastos hormiga”, como comidas fuera de casa, antojos, souvenirs o actividades improvisadas, que pueden parecer pequeños de forma individual, pero que al final del viaje pueden representar un monto significativo.

“En vacaciones es muy común perder de vista los gastos pequeños, pero cuando se suman pueden impactar fuertemente el presupuesto. Llevar un control básico de lo que se está gastando permite evitar sorpresas desagradables al regresar a casa”, explicó Corrales.

Asimismo, el uso de tarjetas de crédito debe realizarse con responsabilidad. Aunque pueden ser una herramienta útil para facilitar pagos durante los viajes, es importante tener claro que esos montos deberán cancelarse posteriormente.

“Las tarjetas de crédito pueden ser aliadas si se utilizan con planificación, pero no deben convertirse en una extensión del ingreso. Lo recomendable es utilizarlas solo si se tiene la capacidad de pagar el saldo posteriormente sin comprometer las finanzas del mes”, agregó.

Además, en temporadas de alta movilidad como Semana Santa también es importante mantener medidas de seguridad financiera, especialmente al realizar pagos electrónicos o utilizar cajeros automáticos.

Finalmente, desde Mucap recuerdan que, si durante las vacaciones se realizan gastos mayores a los previstos, es importante retomar el control financiero lo antes posible, revisando el presupuesto del mes y priorizando el pago de las obligaciones para evitar que el sobreendeudamiento se prolongue.

La presidenta del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), Gisela Sánchez, aseguró que la reciente rebaja de 0,15% en las tasas de interés de los créditos de Costa Rica con la institución no fue resultado de una gestión de la presidenta electa Laura Fernández.

El miércoles anterior, durante la conferencia semanal en Casa Presidencial, Fernández anunció que, “gracias a su solicitud y negociación”, el BCIE había accedido a reducir en 0,15% la tasa de interés de todos los créditos del país con el organismo financiero. Según indicó, la medida permitiría generar un ahorro aproximado de $150 millones en un periodo de cinco años.

La versión fue respaldada en ese momento por el representante del Gobierno ante el BCIE, Erwen Masís.

No obstante, este miércoles, en una entrevista con la periodista Evelyn Fachler en Noticias Columbia, Sánchez explicó que la reducción de las tasas responde a un proceso que la institución venía trabajando desde hace varios meses.

“Es algo que ya iba a suceder”, afirmó la jerarca, quien señaló que la decisión se concretó recientemente, pero que se habría dado independientemente de la solicitud de la mandataria electa.

El precio de la gasolina refinada que importa la Refinadora Costarricense de Petróleo (Recope) aumentó un 27% debido al conflicto en Medio Oriente, lo que podría traducirse en un incremento de entre 50 y 60 colones por litro para los consumidores, según estimaciones de expertos.

Recope señaló que el impacto de la situación internacional se reflejará en las tarifas nacionales a partir de abril. Desde el inicio de la guerra en Medio Oriente, los mercados han experimentado una fuerte escalada en el precio del petróleo, con un aumento superior al 30%.

Este lunes, el precio internacional alcanzó un pico de 120 dólares por barril, mientras que el viernes 27 de febrero se mantenía en 67 dólares. Tras el anuncio del presidente estadounidense Donald Trump de que el conflicto estaría cerca de terminar, los precios retrocedieron parcialmente, ubicándose en 99,33 dólares para el Brent y 96,23 dólares para el WTI, aunque siguen siendo mucho más altos que hace dos semanas.

Aunque Recope no importa petróleo crudo, sino gasolina refinada, la variación internacional impactará directamente en las tarifas locales. El viernes 27 de febrero, un galón de gasolina refinada costaba 2,07 dólares, mientras que hoy se ubica en 2,68 dólares, lo que representa un aumento del 27%.

La presidenta de Recope aseguró que el efecto de los mercados internacionales se verá reflejado en el país el próximo mes. En un comunicado, la institución instó a los consumidores a ahorrar combustible, reducir el uso del vehículo particular y optar por el transporte público.

En Estados Unidos, los precios al consumidor ya aumentaron un 17%, según reportes del New Herald de Miami. En Costa Rica, la expectativa está fijada para este viernes, cuando Recope solicitará un nuevo ajuste en las tarifas de los combustibles.

Fuente: Teletica.com

La disminución de nacimientos en Costa Rica ha dejado de ser una simple tendencia estadística para convertirse en una amenaza tangible contra el sistema de pensiones y el porvenir económico del país. Las reservas del régimen de Invalidez, Vejez y Muerte (IVM), que originalmente se estimaba comenzar a utilizar cerca del año 2050, ya han empezado a consumirse, y las proyecciones más pesimistas indican que su agotamiento podría llegar mucho antes de lo planeado.

Costa Rica figura actualmente entre las naciones con menos alumbramientos en el mundo, una realidad que, según especialistas, enciende todas las alertas sobre el desarrollo económico y social. Sin una población joven que sostenga la actividad productiva, las futuras jubilaciones podrían ser más bajas y la presión fiscal aumentaría drásticamente.

Políticas públicas para recuperar la natalidad

Revertir esta realidad no es imposible, pero implica garantizar que quienes desean formar una familia puedan concretar ese proyecto de vida. Juan Luis Bermúdez, jefe del Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA) en Costa Rica, señaló que el camino pasa por políticas integrales de apoyo a las parejas jóvenes.

“En el caso de Costa Rica, garantizar políticas educativas, por ejemplo, que permitan conciliar los procesos de estudio con el proyecto de vida y los proyectos familiares. Garantizar acceso a vivienda digna para parejas jóvenes, garantizar los servicios de cuidado de forma universal”, explicó Bermúdez.

El dato es contundente: actualmente, solo entre un 8% y un 10% de los niños de 0 a 12 años acceden a servicios de cuidado, lo que dificulta que ambos padres puedan incorporarse plenamente al mercado laboral y, a la vez, criar una familia.

Además, para los expertos hay una acción indispensable que ha funcionado en otras naciones con poblaciones menguantes: incrementar la migración.

“La migración es la solución para un país que empieza a reducir su población y que necesita de los aportes económicos, de los aportes culturales, de la posibilidad de enriquecer el acervo cultural y poblacional de su país”, agregó Bermúdez.

El sistema de pensiones bajo la lupa

Mientras la natalidad cae, el sistema de pensiones enfrenta una realidad cada vez más compleja. Édgar Robles, exsuperintendente de Pensiones, fue enfático en que el modelo actual es insostenible si no se implementan reformas estructurales de fondo.

“Hoy por hoy, la persona promedio que se pensiona en la Caja recibe dos veces lo que ha cotizado. O sea, esa persona cotizó durante, digamos, 40 años, va a recibir de pago una pensión, pero solo cotizó por la mitad de la pensión que está recibiendo”, explicó Robles.

Para el experto, la solución implica “cortar ese subsidio entre generaciones y vincular la pensión más cercanamente con la cotización que realizó, manteniendo el espíritu solidario del sistema”. Esto significa que las futuras jubilaciones deberán ajustarse para reflejar con mayor precisión el aporte real de cada trabajador.

Robles también hizo un llamado a fortalecer el Régimen Obligatorio de Pensiones (ROP), creado originalmente para complementar la pérdida que experimentaría el IVM con el paso del tiempo.

“Conforme iba a ir pagando menos el IVM, el ROP iba a ir pagando más. Entonces, esos esfuerzos populistas por entregarlo de forma anticipada, hay que irse olvidando de eso debido al acelerado envejecimiento de la población”, advirtió.

La economía plateada: una oportunidad en ciernes

Ante el inevitable envejecimiento demográfico, el país también deberá apostar por el desarrollo de nuevos mercados. La llamada “economía plateada” emerge como una oportunidad para reorientar la estructura productiva nacional.

“Costa Rica está transitando hacia una población más envejecida y entonces la estructura de la economía también tiene que ir cambiando. Esto ha dado origen a toda una rama de economía que tiene que ver con la forma en la cual las personas que ofrecen bienes y servicios, y las empresas, cambian el tipo de artículos, el tipo de servicios que ofrecen para satisfacer las necesidades de estas personas adultas mayores”, detalló Robles.

El país está a punto de alcanzar una cifra histórica en materia financiera. Las Reservas Internacionales Netas pasaron de $7.015 millones en febrero de 2021 a $18.606 millones en febrero de 2026, lo que representa un crecimiento cercano al 165% en apenas cinco años. Durante la actual administración, el aumento ha sido tan significativo que, según proyecciones de especialistas, este 2026 se superará por primera vez la barrera de los $20 mil millones.

Detrás de esta cifra hay un fenómeno que va más allá de los números. Las reservas funcionan como un colchón que protege al país cuando los mercados internacionales tiemblan o cuando el precio del petróleo se dispara. No es dinero que pueda usarse para construir carreteras o pagar salarios públicos, sino activos en moneda extranjera que garantizan que Costa Rica pueda cumplir sus compromisos externos y mantener la confianza de los inversionistas.

¿De dónde han salido tantos dólares? Los expertos consultados coinciden en que no hay una única explicación. Adriana Rodríguez, de Acobo Puesto de Bolsa, señala que el crecimiento sostenido de la inversión extranjera directa y la reducción en los pagos de servicios al exterior han permitido que más divisas se queden en el país. Elizabeth Morales, de Coopecaja, agrega a esa lista el buen desempeño del turismo y las exportaciones, así como una política monetaria que ha sabido jugar sus cartas con prudencia.

Pero hay un actor clave en esta historia que pocos mencionan: el Banco Central ha comprado dólares de manera sistemática para evitar que el tipo de cambio se desplome. Si no lo hiciera, el dólar podría caer por debajo de los ¢500, un escenario que Vidal Villalobos, asesor financiero de Prival, describe como devastador para sectores enteros de la economía. “Exportaciones, turismo, zonas francas, construcción e incluso el sistema financiero, que tiene exposición al dólar, sufrirían un golpe muy duro”, advierte.

No todo es color de rosa. La economista Anelena Sabater pone el dedo en la llaga al hablar del costo de oportunidad. Cuando el Banco Central compra dólares, emite colones que luego tiene que retirar del mercado para evitar presiones inflacionarias. Ese mecanismo, conocido como esterilización, puede terminar siendo más caro que los rendimientos que generan las propias reservas. “No se trata solo de acumular, sino de hacerlo de manera inteligente”, plantea Sabater.

Daniel Suchar, analista económico, aporta otro elemento a la ecuación: los préstamos de apoyo presupuestario con organismos multilaterales han sido manejados de forma estratégica para reforzar la posición de activos externos. Eso, dice, ha consolidado un “colchón de liquidez” que envía una señal potente a los mercados sobre la estabilidad del país.

¿Llegaremos a los $20 mil millones? Todo apunta a que sí. Rodríguez lo ve probable si se mantienen las tendencias actuales. Sabater hace números: el año pasado el incremento fue de $2.900 millones, así que alcanzar la nueva meta es factible si no aparecen choques externos de consideración. Suchar coincide en que la inercia de los flujos de capital y la política de intervención del Banco Central seguirán empujando las reservas hacia arriba.

El desafío, como ocurre casi siempre en economía, está en el equilibrio. Demasiados dólares pueden apreciar el colón y golpear la competitividad. Pocos, dejar al país desprotegido ante una crisis. Por ahora, Costa Rica disfruta de un momento dulce en materia de reservas, pero los especialistas recuerdan que esto debe traducirse en bienestar real para la gente. De nada sirve un escudo financiero brillante si la economía productiva se queda atrás.